當夏景行趕到公司的時候，劉海、江平、亞伯等紐約辦公室的高管全都已經到齊了。
    一群人喝著咖啡，低聲交談著，每個人臉上都寫滿了笑容。
    夏景行進屋看到這一幕，抬手看了一眼腕表上的指針，然后笑著朝眾人攤了攤手，“我沒遲到啊！還早到了十分鐘，難道是我記錯了會議時間？”
    劉海哈哈大笑道：“你沒遲到，也沒記錯時間，主要是大家今天都太興奮了，來的太早了。”
    這時，其他高管也停止了交談，紛紛笑吟吟的看著夏景行。
    今天是遠景資本的階段總結大會，同時也是清點戰利品的日子。
    如此重要的時刻，每個人內心都充滿了火熱。
    外界或許不清楚遠景資本的具體經營情況，各種捕風捉影。
    但他們作為公司高管，很清楚公司今年的戰果有多豐碩。
    放眼整個華爾街，乃至全球金融界，那也是鳳毛麟角般的存在。
    公司戰績如此輝煌，他們作為公司的一份子，也是與有榮焉，對未來前途和錢途更是充滿了期待。
    夏景行在首位坐下，目光在眾人臉上巡視了一番，微笑道：“看大家似乎都有些迫不及待了，那就直接進入主題吧，各部門、各基金團隊分別匯報業績。”
    聞言，其他高管都齊刷刷的看向了劉海。
    這個月是股票交易團隊的高光時刻，所以理所應當由劉海第一個匯報工作。
    劉海起身走到桌尾，開始播放PPT。
    與此同時，劉小朵把一份紙質文件擺在了夏景行面前, “投資收益報表”幾個標題大字很是顯眼。
    “目前，紐約辦公室的股票交易團隊持有的140億美元空頭頭寸已經盡數平倉, 持有的60億美元看跌期權已經賣出或者行權了10億美元。”
    說罷, 劉海按動PPT控制器, 在他身后出現了兩張圓形統計圖。
    一張是每只股票的正股持倉占比，另外一張則是每只股票的期權持倉占比。
    兩張圓餅一樣的統計圖, 被細分成了幾十塊，每一塊都詳細標注出了股票名字。
    高盛、摩根士丹利以及破產的雷曼兄弟、賣身的貝爾斯登、美林證券等五大投行，花旗、美國銀行、JP摩根、富國、美聯等五大投行, 全都出現在了圖片里面。
    并且持倉占比還不低，扇形面積要大于其他的公司。
    此外，扇形面積稍大一些的還有AIG、房地美、房利美、匯豐銀行（美國上市部分資產）等等。
    夏景行笑著打斷道：“稍等一下，我指出一處錯誤。”
    劉海立馬停止了講話, 其他人也紛紛把目光投向夏景行。
    “高盛和摩根士丹利不能標注為投行了，改成商行或者銀行控股公司更為合適。”
    夏景行話音剛落，眾人齊聲大笑了起來。
    就在幾天前, 高盛和大摩宣布了轉型，從單一的投行變成了銀行控股公司。
    這種轉型意味著兩大金融巨頭以后不僅可以經營投行經紀業務, 還能設立商業銀行分支機構吸收存款，以及最重要的……與其他商行一樣永久享受從美聯儲獲得緊急貸款的權利。
    這是兩大投行為了自救, 美聯儲為了“名正言順”救助兩大投行，共同做出的努力。
    劉海干笑兩聲，“差點都忘了這件事了, 一下子養成習慣了。”
    夏景行淡笑道：“這個月以后，華爾街再無純粹的投行巨頭了，一個時代落幕了！
    曾經的五大投行巨擘, 雷曼破產、JP摩根收購貝爾斯登、美銀收購美林、高盛和大摩主動選擇轉型。
    上世紀三十年代的時候, 美聯儲和SEC覺得銀行同時做商業銀行攬儲及投資銀行業務, 存在著巨大的風險，比如動用儲戶的存款去投資高風險股票發生巨額虧損, 因此對銀行業采取了分業監管的措施。
    摩根財團的金融帝國也因此一分為二，摩根士丹利負責投行業務, JP摩根負責商行業務。
    現在又開始混業經營了，不知道這算不算是在開歷史的倒車。”
    劉海笑著回道：“這也是為了應對金融危機迫不得已采取的辦法, 不過現在的科技技術和監管制度都很成熟了, 哪怕商行和投行的業務一起做，也沒哪家機構敢玩什么騷操作了。”
    夏景行輕輕的點了一下頭, 如果忽略一些細節的話，此番華爾街投行變革更多是紙面文章, 沒太多實際意義。
    金融危機過后，大家接著奏樂接著舞。
    感慨一番后，劉海接著匯報和播放PPT圖片。
    “貝爾斯登，在74美元的高位上賣空了428萬正股，還以350萬美元權利金價格買入了500萬份看跌期權……
    目前這筆投資已經全部獲利了結，總投入3.221億美元，總盈利3.9765億美元。”
    “雷曼兄弟，我們從60美元的價格一路賣空至該公司宣布破產，具體操作大致可以分為三個階段……”
    劉海開始詳細介紹他們團隊做空雷曼兄弟的具體過程。
    先是借著年初的下跌趨勢，做空了一波；
    接著跟綠光資本合作，又做空了一波；
    獲利最為豐厚的還是破產時刻的這最后一波做空行動。
    “正股做空方面，投入12億美元前后做空了雷曼三次，共計獲利14億美元。”
    做空盈利不可能超過100%啊？
    不過夏景行卻并沒有懷疑這個數據的真實性，因為不會超過100%收益指的是單次做空正股的行動。
    如果做空幾次，盈利累積起來，回報率還是有可能超過100%的。
    很快，劉海就揭曉了謎底。
    他指著屏幕里劃過的一組組數據，開始介紹道：“第一波行動，貝爾斯登宣布出現危機的那兩個交易日，雷曼股價從60美元出頭跌到了30美元，我們選擇了平倉獲利退出，斬獲了6億美元收益。
    接著，雷曼發布了一季度財報，股價大漲46%。
    我們再次在45美元的高位上建倉做空了2000萬股。
    雷曼先是被綠光資本各種質疑，接著發布了虧損的二季度財報，股價跌至15美元，我們平倉獲利退出，斬獲6億美元收益。
    最后這一次做空，我們在10美元的位置上做空，獲利2億美元。”</br>