“這是海內網今年1至10月的注冊用戶增速，從8月份開始，我們的用戶增速就好像一輛正在高速行駛的汽車猛的被踩了一腳剎車一樣，開始出現(xiàn)減速。
    截止上個月，增長速度已經連續(xù)下滑了三個月。”
    張勇作為海內控股集團的CEO，此刻正在主持高管會議。
    夏景行這位常常缺席會議的董事長難得的列席了一次，這會兒他正一臉認真的看著墻上投影出來的幾幅數(shù)據(jù)統(tǒng)計圖。
    其中最引人注目的是那幅增速曲線圖，一條原本陡峭的線行至一半，突然變得平緩了起來，抵達峰頂后，漸漸走起了下坡路。
    其中，山頂對應的橫軸坐標是8月份，對應的縱軸坐標是注冊用戶月增長速率1.67%。
    張勇側身坐著，一邊拿激光筆指著墻上的圖表和數(shù)據(jù)，一邊不時扭頭回來掃眾人幾眼，嘴里說道：“通過這些圖片，大家可以清楚的看到，8月份是我們的一個轉折點。
    8月份之前的海內網，勇猛精進，每個月的用戶增長都在五六百萬之上，去年的用戶增長更是保持在月均千萬之上。
    但是在今年8月份，我們的注冊用戶只新增了400萬，而9月份這個數(shù)據(jù)跌到了320萬，10月份最少，只新增了260萬。
    這不是一個好的現(xiàn)象，代表著海內網的發(fā)展進入了一個瓶頸期。。”
    MOMO語音CEO、集團副總裁賴斌強點頭附和道：“從高速發(fā)展變成了低速發(fā)展，去年一年海內網新增了上億用戶, 今年恐怕只能新增五六千萬用戶。
    具體到下半年，這個數(shù)字更少, 預估不到兩千萬。”
    “我認為這是非常正常的現(xiàn)象, 不是代表海內網在走下坡路, 而是代表平臺正走向成熟。
    海內網現(xiàn)在的注冊用戶總數(shù)已經達到了2.5億，這是非常龐大的一個數(shù)字。
    去重過后, 至少也有1.5億的真實用戶。
    據(jù)中國互聯(lián)網絡信息中心IC統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，今年6月30日，我國網民總人數(shù)達到了2.53億人, 超越了美國，首次躍居世界第一。
    現(xiàn)在的話，可能已經接近或者突破了3億網民。
    這代表著，海內網至少覆蓋了全中國一半的網民。
    在這個基礎上，再想保持之前的高速增長, 很難辦到了。
    再快, 我們的用戶增速也不可能比網民增速更快啊。”
    海付通副總裁唐陽很會說話, 一下子就為海內網的發(fā)展失速找到了主要原因。
    其他人沒說話，默默地把目光投向了坐在首位、老神在在的老板。
    察覺到眾人的小心和謹慎, 夏景行笑著寬慰道：“唐陽說的很對, 如今海內網的發(fā)展已經達到了一個巔峰, 突破3億用戶, 可能要等到明年乃至后年去了。
    對此, 大家無須諱言, 咱們要抱著實事求是的態(tài)度討論問題。”
    說到這，夏景行看向張勇，“中國市場就這么大，海內網如果不進軍海外市場的話，發(fā)展基本上就到頭了。
    剩下的就是修修補補，抓緊時間變現(xiàn), 為集團貢獻部分營收和利潤。”
    張勇微微頷首, 夏景行早在一兩年前就與他深度交流過對于海內網的定位了。
    有企鵝在前面擋著，不可能真正意義上的做出中國版Facebook。
    如今的海內網，只是相當于一個低配版的臉書, 少了點前景和預期。
    此外，海內網貢獻營收和利潤都是其次的, 真正的主要任務還是像個下蛋的老母雞一樣, 一個接一個的孵化出其他業(yè)務。
    網游、微博、MOMO語音、海付通……這些業(yè)務都是沿著海內網這條社交主干生長出來的枝丫。
    如今海內網發(fā)展遇到瓶頸了, 再繼續(xù)作為社交主干, 可能會限制整個集團的成長。
    而針對如何更換主干, 他和夏景行都有了全盤的考量和計劃。
    夏景行緩緩開口道：“老張，你再匯報展示一下海內網的活躍用戶情況吧。”
    張勇點頭說了聲好，又接著開始播放PPT文件。
    海內網的月活躍用戶數(shù)量從年初開始，一直在一億之上緩慢地增加。
    到了8月份，增長達到1.2億后，出現(xiàn)了增長停滯，之后便快速下降。
    截止10月底，月活躍用戶已經足足減少了2000萬，跌回了1億。
    等于說，最近三個月的下跌抹去了前面七個月的上漲。
    對此，張勇解釋道：“注冊用戶增長率在8月份出現(xiàn)了增速下降，月活躍用戶數(shù)量也在8月份首次出現(xiàn)了下降。
    經過我們內部調查和分析，是由于微博的上線，吸引走了原本屬于海內網的很大一部分流量。
    現(xiàn)在甚至有部分老用戶不登錄海內網了，整天就泡在微博上面。”
    聞言，高麗麗和沈心儀表情都有些尷尬。
    微博很成功，上線三個月就斬獲5000萬注冊用戶。
    但成功的很大基礎是建立在海內網推廣和導流上面的。
    如今海內網大量失血，意味著這些血都輸?shù)轿⒉┥砩先チ恕?br/>     張勇笑呵呵的看著高、沈二人，說道：“微博是海內控股集團的全資子公司，海內網也是集團的全資子公司。
    這手心手背都是肉，把肉剜給自己人，總好過被外人企鵝微博給剜走。
    反正體重又沒減輕……
    不對，體重還增加了。
    去重過后，微博還觸碰到了海內網之前從未觸及過的另外一半中國網民。
    盡管數(shù)量還不多，但總歸是個好的開始。
    海內網目前只覆蓋了一半中國網民，但海內控股集團搭建的強大社交矩陣，在未來可以覆蓋60%、70%甚至更多的網民。”
    聽到張勇這番開解的話語，高麗麗和沈心儀頓時放寬了不少心。
    只要集團和其他部門不覺得她們是在吸血就好。
    雖然都是一個集團，但難免會有人覺得自己的利益被分割。
    針對這些人的想法，夏景行也特地補充了幾句：“微博這類平臺的出現(xiàn)，肯定會對海內網這類SNS網站造成一定影響和沖擊。
    與其被別人革命，不如自己革自己的命。
    臉書和推特相處還是挺融洽的，皆找到了各自的差異化發(fā)展道路。
    海內網接下來可以學習一下臉書，活躍用戶允許一定程度的流失，但我們的基本盤必須得保住。
    微博現(xiàn)階段也代表不了海內網，海內網仍然是我們的第一業(yè)務。
    這件事情，大家下來以后要多費心，也不要覺得厚此薄彼了，這是集團的重大戰(zhàn)略！所有人都必須無條件服從。
    我不希望看到內部出現(xiàn)什么扯后腿、狗屁倒灶的事情，誰要是有意見，或者感到不理解，下來找我談。
    要是有人能說動我，我就改變戰(zhàn)略。
    要是沒人能說動我，或者不來找我，那就都得服從命令！”
    看著夏景行那嚴肅的表情，眾高管心中一凜，皆點頭表示知曉了。
    張勇則在思考夏景行的深意。
    雖然海內網未來可能要淪為棄子，但眼下還得撐住。
    一直撐到出現(xiàn)新的社交主干。
    微博不管是現(xiàn)在還是未來，都無法承擔社交主干的重任。
    想到這，張勇說起了遠在羊城的張大龍。
    “張大龍現(xiàn)在正帶領團隊開發(fā)海內郵箱，近期這款新產品就要上線了。
    我打算讓海內網、微博等幾家子公司一起合力推廣一下。”
    夏景行點頭道：“可以！這雖然是一個新項目，但電子郵箱還是很重要的，我們必須參與一下。
    依托兩大社交平臺，我們的電子郵箱還是有一定優(yōu)勢的。
    你讓張大龍好好做，需要什么盡管提！”
    其實現(xiàn)在才開始推出海內控股集團自己的郵箱，有些晚了。
    這玩意兒，說重要也重要，說不重要也不重要。
    但作為一家互聯(lián)網巨頭，誰沒有郵箱？這是大廠標配。
    連阿貍都有自己的郵箱，盡管大多數(shù)人都不知道。
    雖然眼下已經錯過了電子郵箱的黃金發(fā)展期，但還是要先著手解決一下“無”的問題，至于發(fā)展好壞與否，那又是另外一件事了。
    先干了再說！
    而且這也是他和張勇商議給張大龍團隊提供的一次練手機會。
    雖然他們現(xiàn)在都已經把微信的商標、域名等等，全部注冊和購買了下來，做好了相應準備，但確實還不到正式推出微信的時候。
    就拿3G網絡牌照來說，都還要等兩個月時間才會發(fā)放，全中國目前只有兩款新型智能手機復興FX1、FX2在大量發(fā)售，累計售出也才幾百萬部，遠遠沒有形成規(guī)模。
    太早暴露野心和戰(zhàn)略目標，那就是瞧不起小馬的產品復刻能力了。
    而且從微博的遭遇來看，目前小馬對海內控股的一舉一動，那可是無比的關注。
    所以，還得高筑墻、廣積糧、緩稱王。</br>