“哈嘍,戴倫!”
距離夏景行和布萊克本通完電話僅兩個(gè)小時(shí),貝佐斯就讓秘書撥通了夏景行的電話,上來就是一句哈嘍。
夏景行沒想到貝禿還親自和自己通話,稍微有點(diǎn)意外,隨即想想也覺得正常。
以前臉書只是一家不起眼的小公司,僅僅完成了50萬美金天使輪融資。
現(xiàn)在完成A輪融資后的臉書,估值近6億美金,和亞馬遜體量差距也沒那么大了,勉強(qiáng)入這個(gè)電商巨頭的眼了。
“你好,貝佐斯先生!”
“恭喜你們完成了A輪融資,聽說現(xiàn)在整個(gè)硅谷都在討論你們的事跡。”
“哈哈,謝謝!”
……
一陣寒暄過后,貝佐斯講起了正題。
“如果歐文想加入你們,我原則上是不反對(duì)的。”
夏景行笑著說了聲謝謝,但并沒有因此就放松下來,知道對(duì)方肯定還有后話。
果不其然!
貝佐斯繼續(xù)說道:“亞馬遜跟臉書這合作的半年多來,臉書向我們推薦了超過了四十萬名新用戶。
這些年輕的學(xué)生用戶體驗(yàn)過網(wǎng)上購(gòu)物后,都很滿意,大部分都有繼續(xù)在亞馬遜購(gòu)物的行為。
但隨著臉書在校園市場(chǎng)的增長(zhǎng)慢慢陷入了瓶頸,你們已經(jīng)向所有人群開放注冊(cè),這讓我們之間的合作也陷入了一個(gè)停滯不前的階段。
我希望,繼續(xù)加強(qiáng)一下我們兩家公司之間的合作。”
夏景行問道:“貝佐斯先生的意思是?”
貝佐斯很是直接的說道:“臉書手上有用戶,亞馬遜則有完整的電商解決方案。
依我看,不如給臉書加上一個(gè)商城功能,我們給你提供技術(shù)支持方案和物流、倉(cāng)儲(chǔ)等等方面的支持。
而且你們可以做C2C模式,讓用戶互相在臉書上面賣東西。”
夏景行這下聽明白了,貝禿子打得一手好算盤,想讓臉書成為亞馬遜的電商分銷網(wǎng)站,同時(shí)搞一下C2C,說不定還能分食eaby一部分生意。
但臉書真這樣搞,成什么了?
社交網(wǎng)站?還是電商網(wǎng)站?
發(fā)展定位不清晰,就只能等死了。
而且現(xiàn)在社交戰(zhàn)場(chǎng)都還沒結(jié)束,哪里敢開辟第二戰(zhàn)場(chǎng)?
所以,他只能拒絕貝禿子一番“好意”了。
“貝佐斯先生,你這個(gè)方案,我覺得非常好,但考慮到目前臉書在社交市場(chǎng)的地位還不穩(wěn)固,只能把這個(gè)方案延后了。
等臉書在社交市場(chǎng)徹底穩(wěn)固地位后,我們?cè)偕陶勥@個(gè)方案也不遲。”
貝佐斯在電話里哈哈笑道:“如果你是擔(dān)心資金問題的話,亞馬遜可以投資你們一筆!”
“不是資金問題,是發(fā)展戰(zhàn)略,就像亞馬遜最開始只做自營(yíng),后來才向第三方開放一樣,我們也需要穩(wěn)固自己的基本市場(chǎng)。”
見夏景行態(tài)度堅(jiān)決,貝佐斯也放棄了教唆計(jì)劃。
他原先是想讓臉書去幫亞馬遜探探路,看看“社交+網(wǎng)購(gòu)”這條商業(yè)模式能不能跑通。
如果能跑通,他則可以把臉書并購(gòu)掉,再為亞馬遜添一員大將,注入新的增長(zhǎng)動(dòng)力。
如果沒跑通,亞馬遜也就虧損一點(diǎn)投資的錢。
可惜,這年輕人不聽他的。
臉書目前和亞馬遜也是合作關(guān)系,哪怕合作規(guī)模不算大,但也是合作伙伴,他不可能把臉書當(dāng)成自家子公司一樣指揮。
夏景行不愿意,他也沒法勉強(qiáng)。
至于歐文這位副總裁準(zhǔn)備加入臉書的事,他也沒有拿來要挾夏景行,直接爽快的放行了。
這倒不是他心慈手軟,而是籌碼不夠,要挾不成還會(huì)帶來負(fù)面效果,不如給個(gè)順手人情。
夏景行要挖他們的人,主動(dòng)來找他們商量,這件事還是給了他們一些好印象的。
要是不打招呼,就開始挖人,那他就是另外一番態(tài)度了。
…………
…………
在征得亞馬遜的同意后,歐文順利加入了臉書,出任了CFO一職。
羅莉擔(dān)任CHO,加上COO洋妞、CIO小犬、CTO埃文斯,以及夏景行自己這個(gè)CEO,臉書六個(gè)O的高管團(tuán)隊(duì)就算是正式搭建好了。
六個(gè)人在臉書的會(huì)議室里,商談起了公司的“員工激勵(lì)計(jì)劃”和“中層管理引進(jìn)計(jì)劃”。
員工期權(quán)激勵(lì),這是夏景行承諾好的,在公司完成A輪融資后就進(jìn)行的。
員工早就翹首以盼了,夏景行稍微延后了一段時(shí)間。
倒不是他不想信守承諾,而是想用這件事情做做文章。
對(duì)于員工期權(quán)激勵(lì),大家都沒什么問題,小犬、洋妞、埃文斯都是很支持的。
但對(duì)于引入中層管理,大家就有不同看法了。
“戴倫,我不反對(duì)引入一些經(jīng)驗(yàn)豐富的中層管理,但我們是不是應(yīng)該酌情提升幾位早前加入公司,并表現(xiàn)突出的基層員工?”
洋妞的意思很明確,一碗水得端平,不能寒了公司元老的心。
夏景行考慮片刻后,說道:“之前不是提升了幾位嗎?現(xiàn)在再提拔幾位,那留給外來中層的位置都沒有了。
畢竟公司規(guī)模就這么大,位置就那么多。
即使是完成新的招聘計(jì)劃后,員工數(shù)量最多也就提升到一百來號(hào)人。”
新官上任的羅莉說話了,她語(yǔ)氣溫和的說道:“克里斯汀娜,我非常理解你這種情感。
基層員工很多都是陪伴公司從弱小階段走到今天的,為公司的成長(zhǎng)立下了很多功勞。
但不是說在早前階段為公司做過貢獻(xiàn),就適合擔(dān)任管理職位。
有些人,天生就不適合做管理,更適合做技術(shù)研究。
公司現(xiàn)在推出的“E序列”就是專為專注于技術(shù)崗位的工程師推出的。
從E1~E9一共九個(gè)等級(jí),只要達(dá)到E6,薪資待遇、期權(quán)激勵(lì)就和最基層的管理M1對(duì)應(yīng)上了。
他們不用擔(dān)任管理層,就一直干技術(shù),也能拿到不遜色于管理層的收入。”
夏景行點(diǎn)頭微笑。
臉書即將推出的“E序列”和“M序列”和國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大廠的等級(jí)大同小異。
其實(shí)這套等級(jí),就是從國(guó)外傳到國(guó)內(nèi)的。
只是臉書等級(jí)沒有那么多,技術(shù)崗一共就九個(gè)等級(jí),管理崗一共就四個(gè)等級(jí)。
太多的等級(jí),不利于公司扁平化管理。
其實(shí)就目前來說,這么多員工等級(jí)都顯得有些臃腫了。
他們幾個(gè)2序列,下面的中層管理則是M1序列。
要是未來企業(yè)做大了,E3之前的等級(jí)應(yīng)該都不會(huì)招了,總共就七個(gè)技術(shù)等級(jí)加四個(gè)管理等級(jí)。
“我怕一些骨干員工會(huì)有情緒。”
克里斯汀娜也不是一個(gè)固執(zhí)的人,見夏景行也支持公司的改革,她只好說出了自己的顧慮。
“這不用擔(dān)心,我來做這個(gè)惡人!”
羅莉一臉微笑,幾位創(chuàng)始人不想干這種臟活,就只有她這個(gè)首席人力資源官來了。
對(duì)此,她早有心理準(zhǔn)備。</br>