陳宏起身，在辦公室里翻箱倒柜了一陣。
    很快，他找出來了一疊文件，扔在了茶幾上，笑著說：“你自己看看吧，可操作性很強，就是風(fēng)險不小。
    你先看吧，看完了，我給你解釋風(fēng)險點在于哪？”
    夏景行點點頭，拿起文件，仔細(xì)看了起來。
    文件首頁寫著大大的目錄：《框架傳媒B輪融資計劃書》。
    框架傳媒成立于1999年，是國內(nèi)領(lǐng)先的電梯平面廣告服務(wù)商……
    夏景行仔細(xì)閱讀了計劃書中的內(nèi)容，大概提煉出了幾條關(guān)鍵信息。
    框架傳媒成立很早，享受到了行業(yè)發(fā)展紅利，在03年之前，發(fā)展一路順暢。
    但因為行業(yè)進(jìn)入門檻低，使得電梯平面廣告不斷涌入新的競爭者，市場迅速成為一片“紅海”。
    行業(yè)競爭一激烈，價格戰(zhàn)就成為了常規(guī)使用武器。
    這樣導(dǎo)致市場越打越亂，行業(yè)也越來越無秩序，利潤也越來越薄，各地的廣告公司面臨生存難的困境。
    框架傳媒也面臨著發(fā)展放緩的難題，急需尋找突破口。
    這個時候，框架傳媒受到分成傳媒的液晶屏廣告成功的啟發(fā)，要實現(xiàn)電梯內(nèi)廣告“差異化”競爭，從靜態(tài)到動態(tài)廣告的轉(zhuǎn)變。
    于是在2003年，框架傳媒發(fā)起A輪融資，募集近2000萬元，啟動了液晶屏廣告項目。
    但非常遺憾，液晶屏廣告業(yè)務(wù)沒有做起來，原來的鏡框業(yè)務(wù)也無暇顧及，市場迅速被競爭對手蠶食。
    內(nèi)憂外患之下，這家公司發(fā)起了B輪融資。
    公司04年營收預(yù)估為4000萬元，凈利潤預(yù)估約800萬元。
    仔細(xì)翻閱完文件，夏景行看了看落款日期，2004年11月。
    距離今天都過去了將近三個月了。
    把文件放在一旁，夏景行淡淡問道：“這都過去三個月了，還沒融資成功？”
    陳宏笑著說：“當(dāng)然不是，已經(jīng)融資成功了，你猜猜多少估值？”
    夏景行皺眉，“按十倍市盈率計算，至少得七八千萬元人民幣吧？”
    陳宏哈哈大笑道：“如果他們的業(yè)務(wù)保持很良好的增速，別說十倍市盈率了，就是二十倍也可以給予。
    但很可惜，當(dāng)時框架傳媒找到我們時，他們的廣告市場份額在不斷萎縮。
    液晶屏廣告被分眾傳媒、聚眾傳媒碾壓，鏡框平面廣告被其他對手蠶食。
    經(jīng)過談判，我們以投前估值2000萬元的價格，向框架傳媒注資1500萬元人民幣，拿走了43%的股份。
    這1500萬元中，我們出資了1000萬元，IDG出資了500萬元。”
    夏景行不說話。
    很趁火打劫有沒有？
    但資本干的就是錦上添花、雪中送炭的活！
    錦上添花的時候，估值肯定高出天際，是資本求創(chuàng)始人。
    雪中送炭，則反過來，估值往死里壓。
    一家年凈利潤近800萬元的廣告公司，僅僅2000萬元投前估值就打發(fā)了。
    一方面，能看出漢能投資、IDG都是心狠手黑的家伙；
    另外一方面，也能看出框架傳媒當(dāng)時的情況有多糟糕，這種融資條件都能答應(yīng)。
    “你們都投了，找我干嘛？投個B+輪嗎？”
    聽夏景行語氣，陳宏覺得對方有些不爽，可能是沒看上這個項目，也有可能是覺得漢能沒有早點通知他。
    陳宏和夏景行是在去年華源科技協(xié)會年會上認(rèn)識的，還一起喝過酒，認(rèn)識也大半年了。
    要說關(guān)系多深，那談不上。
    不過，陳宏是個聰明人，很委婉的說道：“唉，景行，不是我不通知你，當(dāng)時我都不知道你創(chuàng)辦了遠(yuǎn)景資本。
    而且你一直在美國，我以為你的發(fā)展重心會放在美國。
    IDG的合伙人王功權(quán)，跟我還有譚智都是朋友，所以最終就找到了他們。
    譚智，是漢能投資的合伙人、董事總經(jīng)理、也是TOM集團高級顧問。
    目前他被我們委派到了框架傳媒，擔(dān)任公司的董事長，負(fù)責(zé)操刀框架傳媒的改造計劃。”
    一邊說，陳宏一邊不動聲色地觀察夏景行的神色。
    但夏景行神色如常，陳宏一點發(fā)現(xiàn)都沒有，暗罵真是一只小狐貍。
    “景行，你覺得怎么樣？我們兩家機構(gòu)，上個月才把股權(quán)投資款交割掉。
    遠(yuǎn)景資本這個時候追加投資，來得剛剛好。”
    夏景行點點頭，“好，我想一想。”
    陳宏也不去打擾夏景行，就安靜的在一旁等候。
    夏景行在使勁兒回憶，沒聽說過框架傳媒這么一號公司啊？
    說到電梯里面搞廣告，那最為著名的，無疑是分眾傳媒、聚眾傳媒，未來還有一個新潮傳媒。
    框架傳媒也進(jìn)軍了液晶屏廣告，但看計劃書里介紹，失敗了。
    失敗也很正常。
    分眾傳媒太強大了，江南春在創(chuàng)辦分眾傳媒以前，就擁有一家叫永怡的傳統(tǒng)廣告公司，并且做到了1.5億人民幣的年營收。
    真計較起來，江南春才是人生開了掛的人，21歲大三的時候就通過廣告代理賺到了人生的第一個一百萬。
    然后在2003年把永怡公司更名為分眾傳媒，開啟人生新篇章。
    夏景行曾經(jīng)考慮過投資分眾傳媒，但根本投不起，人家03年A輪融資時，就接受了軟銀中國的千萬級美金注資。
    他現(xiàn)在想的是，要不要投資這個名不見經(jīng)傳的框架傳媒？
    都沒聽說過，大概率是死在了創(chuàng)業(yè)半道上吧？
    不過他也沒有貿(mào)然下決定，而是問道：“現(xiàn)在投B+輪，估值按多少來？”
    陳宏以為夏景行想通了，笑著說道：“我們投資協(xié)議是在去年11月份簽訂的，然后譚智就加入框架傳媒，出任董事長，負(fù)責(zé)公司的改造。
    現(xiàn)在已經(jīng)三個月了，跟之前相比，公司有了一定的改觀。
    你如果有進(jìn)一步了解的興趣，我把譚智叫過來，由他跟你談?wù)劇！?br/>     夏景行點頭，“好，叫過來一起聊聊吧！”
    陳宏掏出手機，開始給譚智打電話。
    等了差不多一個小時，一個穿著西裝，兩鬢斑白的中年男子走了進(jìn)來。
    “夏先生，你好，我是譚智，目前擔(dān)任框架傳媒的董事長。
    你想了解哪方面的情況，都可以直接提出來。”
    譚智一邊和夏景行熱情的握手說話，一邊也在打量這個比他小了三十歲的年輕人。
    夏景行看著這位因為兩鬢斑白，相貌清癯，更顯儒雅氣質(zhì)的大叔。
    越看越熟悉……
    感覺快要想起來的時候，陳宏插了一句：“景行，你怎么了？你跟譚智之前認(rèn)識嗎？”
    得了，被陳宏這一打岔，夏景行又給忘了。
    “不認(rèn)識，只是我看譚總很有氣質(zhì)，不像是一位商人，更像是一位外交官，或者說節(jié)目主持人。”
    夏景行的話，讓譚智忍不住笑了笑，“夏總，你過獎了，我都五十歲了，還有什么氣質(zhì)。
    倒是你英姿勃發(fā)，銳氣遠(yuǎn)勝丁三石、陳天橋之輩，讓人看了不得不感嘆，江山代有才人出，中華無處不英才。”
    夏景行笑得嘴都要裂到后腦勺了，會夸人，就再多夸幾句。
    “景行，你還真說對了，譚智算是我們那代留學(xué)生中，年輕時候最受女生喜歡的一個。”
    譚智攤攤手，幽默的說道：“現(xiàn)在不也一樣受中年婦女歡迎嗎？”
    陳宏點點頭，“對對，要搞定女士，還得派你出場才行。”
    夏景行陪著輕笑了幾聲，沒想到兩人都這把歲數(shù)了，還這樣老不正經(jīng)。
    “景行，我們兩個每次見面，就愛開幾句玩笑，倒是讓你見笑了。”
    陳宏指著譚智，介紹道：“這家伙年輕時候沒做過外交官，但是在外經(jīng)貿(mào)部擔(dān)任過計算機中心處長，當(dāng)時才三十歲出頭吧！
    還干過幾年官商，出國做了幾年生意。
    當(dāng)過官的人，身上自然有一股子氣質(zhì)，跟咱們平頭老百姓不一樣。”
    陳宏一邊招呼夏景行就座，一邊吐槽合伙人。
    “他在UT斯達(dá)康干過幾年，后來又去擔(dān)任了微軟中國副總經(jīng)理，再后來又去了8848，擔(dān)任了他們的CEO……”
    夏景行問道：“8848？”
    “對，就是那個電子商務(wù)網(wǎng)站。”
    陳宏說出這句話后，注意到夏景行突然笑了，笑得很是莫名其妙。</br>