和王昌榮在辦公室里聊了近兩個小時，夏景行和黎穎送走了這個皮條客。
    聊天時，大多是兩人圍繞蘇泊爾的業(yè)務情況及發(fā)展現(xiàn)狀，向王昌榮進行詢問。
    王昌榮倒也稱職，對答如流，展示了精湛的業(yè)務能力，同時也能看出，這禿子對蘇泊爾的情況了如指掌。
    人一送走，黎穎坐回沙發(fā)，問：“夏總，你怎么看？”
    夏景行有一種“元芳你怎么看”的既視感，微笑道：“你指哪方面？”
    黎穎笑呵呵說：“當然是交易啦，咱們要不要下手？”
    夏景行沉吟半晌，才說道：“你把電腦拿過來，先查查蘇泊爾股價走勢。”
    黎穎點了點頭，走到辦公桌旁，把夏景行的筆記本電腦端到了茶幾上，登錄同花順網(wǎng)站，查看起了蘇泊爾的股價走勢。
    一邊查詢股價，黎穎還一邊說：“夏總，你說這同花順，有沒有投資價值啊？”
    “那肯定有啊！”
    黎穎的話，倒是提醒了夏景行，這些在股民朋友“挖金山”的路上“賣水”的企業(yè)，賺錢能力也是不俗的。
    黎穎笑了笑，“那我們不如聯(lián)系一下同花順，看看能不能投他們一筆。
    這個同花順金融服務網(wǎng)是前年，也就是2004年才推出的，很受股民的歡迎。
    我覺得現(xiàn)在投資他們，將來應該能賺一筆。”
    夏景行點頭，“行吧，你自個負責，我也沒有限制白露基金，一定要投資成熟、上市的企業(yè)。
    白露基金沒有外部LP，想怎么投，就怎么投，不用像常規(guī)PE基金那樣畏手畏腳。
    當然了，主業(yè)還是不能太偏移。”
    聽夏景行提到主業(yè)，黎穎問道：“白露基金要投出一個物聯(lián)網(wǎng)加智能硬件的商業(yè)帝國，這蘇泊爾算不算主要標的呢？”
    夏景行點點頭，“當然算了，它們可是炊具一哥，創(chuàng)始人還有個雅號——中國鍋王。”
    黎穎點點頭，不多言，安心查看起蘇泊爾的股價走勢。
    過了一會兒，黎穎匯報道：“它們是2004年8月17日上市的，發(fā)行價是12.21元/股，發(fā)行了3400萬股，募資4.1514億人民幣。
    但上市運氣不好，趕上了原材料暴漲，上市首日股票就跌破發(fā)行價。
    在A股，這么慘的企業(yè)還真不多見。
    在上市之后這一年多時間里，股價起起伏伏，總體是在不斷走低的。
    現(xiàn)如今股價只有6.65元，較發(fā)行價跌了近一半。
    它們目前總股本是1.7608億股，市值不到12億，只有11.71億。
    另外，我看財報，04年營收是10.05億，凈利潤是6314.88萬；
    05年前三季度營收8.93億，同比增長29.27%；凈利潤4255.42萬，同比增長16.02%。
    財報并不差，股價卻跌跌不休！”
    夏景行說：“你再看看其他的財務指標。”
    黎穎抬頭，與夏景行對視一眼，說：“我都看了，都還過得去，差的地方是行業(yè)進入門檻低，技術(shù)低，產(chǎn)品附加值低。”
    夏景行認真回憶了一下，如果沒記錯的話，前世十余年后，蘇泊爾市值最高達到了700多億，相比現(xiàn)在的市值，增長了60倍。
    但那是法國SEB賽博集團入主以后的結(jié)果。
    民族品牌雖然易主法國人，但卻帶來了大量的外貿(mào)代工訂單，關(guān)聯(lián)交易占據(jù)了蘇泊爾很大一塊營收。
    而蘇泊爾也因此成為了A股少有的績優(yōu)股，連續(xù)十幾年，保持營收、凈利潤的雙雙正增長。
    夏景行靠在沙發(fā)上，仔細思索了起來。
    如果沒有賽博集團的因素，直接都不用考慮了，滿倉梭哈。
    而如果現(xiàn)在遠景資本戰(zhàn)略入股蘇泊爾后，甚至取代創(chuàng)始人蘇氏家族，成為第一大股東，想坐享發(fā)展紅利，也就是躺賺，基本是不可能的。
    必須擼起袖子自個加油干，才有可能創(chuàng)造不弱于前世的成績。
    而如果只是財務投資的話，遠景資本直接在二級市場買入蘇泊爾股份就行了。
    從今年開始，馬上是A股連續(xù)兩年的大牛市，只要及時撤退，買什么都要賺錢。
    不過，他要是想戰(zhàn)略入股蘇泊爾，把蘇泊爾作為遠景資本智能家居戰(zhàn)略的一部分，持股就不會低，也不會輕易撤退。
    這就需要少一些金融投機的盤算，多幾分實業(yè)發(fā)展的考量。
    所以，這也是他有些遲疑不定的重要原因。
    “夏總，咱們接下來怎么安排？”
    見夏景行一直在那沉思，黎穎出聲把夏景行拉回了現(xiàn)實。
    “你說，咱們把蘇泊爾私有化退市怎么樣？”
    黎穎差點一口老血噴出來，這么奇葩的嗎？殼也是很值錢的好不好。
    還沒聽說A股發(fā)生過這種奇景，真這么干了，怕是要載入中國證券發(fā)展史。
    以往A股上市公司為了保殼，花樣百出，關(guān)聯(lián)交易輸血、賣子公司、賣地、賣房、業(yè)績造假……
    “夏總，你以前面試我的時候，不是說過嗎？不考慮選擇A股杠桿收購。”
    黎穎有些調(diào)皮，舊事重提，弄得夏景行好不尷尬。
    不過他這人向來臉皮厚，笑著說：“此一時彼一時！
    蘇泊爾年利潤大幾千萬，市值卻不到十二億，私有化后，花幾年工夫，好好改造一番，有機會以全新的面貌上市。”
    黎穎大眼珠子轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)，“你是想買回來，以此為基礎(chǔ)，發(fā)展衍生更多家電業(yè)務，白電、黑電、小家電，一起加進去？再加個智能硬件的概念？”
    夏景行沒想到黎穎這么快就猜到了自己的想法，他有這個打算，但還沒有完全規(guī)劃好。
    “你覺得這個方案怎么樣？”
    黎穎搖頭，“不怎么樣！概念太大了，涉及的產(chǎn)業(yè)太多了，如果真是像常規(guī)PE基金那樣杠桿收購，只有死路一條。”
    夏景行正色道：“白露基金不是常規(guī)PE基金，這也不是一起常規(guī)的杠桿收購，可以去掉杠桿二字，就叫“收購”。
    我知道你的疑慮，如果我們不負債經(jīng)營，也就沒有拿經(jīng)營現(xiàn)金流去償還貸款利息的壓力，更沒有迅速經(jīng)營做大，重新上市，成功套利的壓力。
    我們輕裝上陣，把它當成一場長期性的創(chuàng)業(yè)。”
    黎穎想了想，說：“這樣其實也不太好，沒了上市公司地位，少了一個融資平臺，在經(jīng)營過程中，融資會困難很多。
    特別是，夏總你說還要布局白電、黑電，智能家居這一大堆東西，需要的資金，是一個天文數(shù)字。
    夏總，我知道你是顧及拖累上市公司業(yè)績。
    但解決辦法有很多啊！
    比如，可以在上市公司體系外，一個個孵化新業(yè)務。
    每成功一個，我們就并購一個，除了拉動股價上漲，我們還能從中套利。
    當所有產(chǎn)業(yè)都放進來以后，智能硬件帝國的版圖也就徹底成型了。”
    夏景行捏著下巴，搞家用電器、智能家居這條道路，并不好走。
    要說賺錢，金融市場比實業(yè)好賺多了。
    實業(yè)經(jīng)營，歷來是最難的，所以A股老板們才最愛割韭菜，因為那是真香！
    而他卻是反其道而行之，用科技賦能實業(yè)，企圖提高經(jīng)營回報率、資產(chǎn)收益率，達到不低于資本操作的利潤。
    這條路并非走不通！
    蘋果，其實就是最好的例子！
    但想要活得那么滋潤，技術(shù)那是重中之重，有核心技術(shù)才有護城河，產(chǎn)品才能擁有高附加值。
    他想布局汽車、手機、家電……未來還有一切可穿戴設(shè)備，再用物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)把這些設(shè)備連接起來，肯定很好玩！
    所以，前世才給每個行業(yè)冠以“智能之名”，智能汽車、智能手機……萬物可智能，可互聯(lián)！
    但在C端，最主要的設(shè)備還是汽車、手機、家電。
    如果物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)能夠在C端占據(jù)優(yōu)勢，又可以切入B端，如工業(yè)機器人、智能城市、智能交通云云。
    雖然現(xiàn)在布局還有點早，但也正因為這樣，才有時間去打牢根基，把先發(fā)優(yōu)勢一點點轉(zhuǎn)為技術(shù)優(yōu)勢，給后來者豎起一道道墻。
    這個過程會很漫長，還同時需要海量的資金，更需要長期堅持的決心。
    而正因為此，遠景資本除了做產(chǎn)業(yè)投資，還在四處出擊，各種撈錢。
    不是他貪婪，求大而全，更不是布局毫無邏輯。
    在他心里，一直很清楚遠景資本的定位。這是他實現(xiàn)夢想的底氣，也是多啦A夢肚子上的那個兜，更是龐大商業(yè)帝國的縫合線！</br>