數日后，科龍電器股權轉讓協議書遞進了監獄。
    雖然大股東是個囚犯，但按正規流程，還得由他簽個字。
    夏景行不知道，也不關心監獄里的具體事情是如何處理的。
    當看到顧雛軍的親筆簽字后，他便授意新注冊的公司“復興工業控股集團”給法院指定賬戶打了5億人民幣的首付款，法院開始按流程解凍股權，厘清債務……
    收購科龍電器的事情按步驟，有條不紊進行著。
    黎穎和收購團隊留在了佛城，負責善后。
    他帶著劉小朵離開了，來到了錫城。
    小天鵝的控股股東錫城國聯集團熱情接待了他們一行。
    知道夏景行的來意后，國聯集團的董事長王錫木沒有著急開始談判，而是先領著夏景行一行來到了廠區的陳列館，大談起了小天鵝的輝煌歷史。
    “夏總，你看這張老照片，這是小天鵝最早的廠房。”
    夏景行順著王錫木手指的方向看去，映入眼簾的是一個掛在白墻上的相框，內有一張色彩斑駁的老照片。
    幾棟兩三層的低矮樓房，看樣子像個農家小院，可大門兩邊各豎掛著兩塊牌子，就像副對聯一樣，左邊是“錫城洗衣機廠”，右邊是陶瓷廠，非常有年代感。
    王錫木笑呵呵說道：“小天鵝的前身就是陶瓷廠，那個年代都這樣，要啥啥沒有，但是當時的國人從上到下、各行各業都憋著一口“造中國人自己的XX”氣兒。”
    夏景行輕輕頷首，他收購國營廠也不少了，幾乎都有一樣的時代印記，現在的主營業務和改開前完全不沾邊。
    王錫木見夏景行對這張老照片似乎挺有興趣的，便詳細介紹起了那個年代的艱辛。
    “一開始的工藝是這樣的，由鉗工老師傅用鉛皮圍出一個長方體，底下扣出一個洞，放上電機，再裝上陶瓷工人憑老本行燒出來的陶瓷膽，一臺手工打造的洗衣機就宣告研制成功了。”
    “這能用嗎？”
    夏景行是真的來興趣了，那個年代的艱辛真的遠超一般人的想象，工業產業鏈很粗糙，軍工相對完善一點，民用的很多東西都抓瞎。
    “嘿嘿，那肯定是不能用的。”
    王錫木渾無體制內的氣質，像個健談、和藹的鄰居老大爺一樣講起了故事。
    “當時的情況就是一場會戰，要舉整個錫城之力，舉全廠之力，輕工業部投資，造這么一臺自己的全自動洗衣機。
    可最后實在是搞不定，是廠里領導托關系從曰本買回了一臺松下全自動洗衣機，拆成200多個部件，一個個研究，國內有的部件直接采購，沒有的主要部件就進口……
    費盡心思，終于把全自動洗衣機給造出來了，這可是全中國的第一臺。”
    聽完后，夏景行肅然起敬，從1978到1987，小天鵝雖然用了十年才造出第一臺全自動洗衣機，而且還是組裝產品，沒有任何自己的技術。
    但是，前世小天鵝卻是全球第一家推出物聯網洗衣機的家電企業。
    當然，海爾也宣稱自己是全球第一。
    王錫木邊走邊指著墻上的老照片介紹。
    “小天鵝首批推出的單筒洗衣機售價是120元一臺，全自動洗衣機是792元一臺，當時的人均月工資才30元，洗衣機算得上是寶貝疙瘩，結婚必備產品。”
    “然而呢，貴也就算了，很多洗衣機用不到3個月就壞了，漏水漏電，雷鳴般的噪聲，有的甚至還會“跳舞”。”
    “當時，鐵相到錫城召開企業座談會，問小天鵝的廠長：國內洗衣機無故障運行標準是多少?”
    “這可把小天鵝的工人給臊著了，丟人都丟到首長那里去了。于是廠里痛定思痛，終于開始更新換代產品。”
    “拉上松下、西門子等外企攜手合作，技術的引進、吸收、轉化，丑小鴨終于轉變成了白天鵝。”
    “那時候流傳一句話，新婚夫妻一拿結婚證，馬上就要搶購一臺小天鵝洗衣機。小天鵝自此一炮而紅。”
    “1996到1997年，小天鵝B股、A股輪番在深交所上市，成為了中國洗衣機第一股。”
    “直到2003年，小天鵝連續坐擁洗衣機銷售冠軍的寶座十幾年，并以每年30%的增長速度成為了中國家電行業的巨頭。”
    夏景行聽著正有勁，結果王錫木戛然而止，不往下說了。
    老頭頓了頓，嘆了口氣：“唉，后面的事情，想必夏總你也清楚了。
    因為盲目多元化，洗碗機業務大幅虧損，小天鵝出現上市后首個年度虧損，后面還被戴上了ST的帽子。
    沒有辦法，我們國資管理單位只能把它賣給了高科技公司——斯威特，企圖保住這個民族品牌。”
    說到“高科技”三個字的時候，王錫木的語氣十分不屑。
    隨即他調侃意味十足的說道：“結果證明，我們做錯了，所托非人！
    這家造印鈔機的民營企業把小天鵝當成了提款機，不僅放任小天鵝的經營管理，而且還數次拖欠轉讓款和挪用上市公司資金，直接把小天鵝給掏空了。
    想著這么好的品牌不能任由他們糟蹋，今年市里又把小天鵝收了回來，交給了我們國聯來管理。”
    王錫木注視著夏景行，“我不太懂工業生產和管理，但我知道，在識貨人手上，明珠絕不會蒙塵。”
    夏景行輕笑，原來老頭埋伏在這呢。
    看似介紹了半天歷史，其實是在告訴他小天鵝品牌的底蘊。
    對于品牌的價值，老頭有充分的認識。
    據他了解，面前的這個老頭還是個投資高手。
    去年業內熱議的尚德太陽能，就是國聯集團聯合幾家江省國資共同投資的。
    2001年投了尚德太陽能600萬美元，四年后賺了2億美元。
    如果不是因為上市前全部清倉退出，這筆投資收益將高達二、三十億美金。
    “家電行業百舸爭流，發展到今天，小天鵝已經落下很多了。”
    王錫木微笑，“海爾領先，也就是最近幾年的事，奮起直追，不是沒有重新坐回冠軍的機會。”
    夏景行搖頭，“海爾已經羽翼豐滿了，市場份額將近是小天鵝的3倍。”
    “那是他們資金雄厚，夏總，我相信小天鵝在你手上，一定可以重新綻放光芒。”
    夏景行笑了一下，隨即陷入了沉默。
    思考了一會兒后，他說道：“走吧，去會議室里坐著聊吧。”
    王錫木樂呵呵的領著夏景行走進了廠區大樓的會議室。
    眾人一一坐定。
    夏景行單刀直入的說道：“國聯現在持有的24.01%小天鵝A股票，我們全要了，王總你開個價吧。”
    王錫木打起了哈哈，“夏總，這價不好開啊，小天鵝的情況正一天天變好，賣低了有國有資產流失之嫌，賣高了又會讓你感覺為難。
    要不，還是你開一個價吧。”
    夏景行也不推辭，淡淡道：“那好，就以今天股市收盤價為基礎，溢價10%吧，把明年的股價漲幅都折算進去，這樣，王總你對各方都有所交代了吧？”
    王錫木覺得溢價10%有點偏少，小天鵝目前股價還不到4塊錢一股，幾年前可是十幾元一股的，而且市場上很多家電企業都覬覦小天鵝，是個稀有標的。
    “溢價20%如何？”王錫木試探性問道。
    “那就20%吧。”
    見夏景行答應的這么爽快，王錫木又有點后悔開價低了。
    看見王錫木支支吾吾想說話，夏景行立即又補充了一句：“我們全部拿自有資金收購，所有款項一次性付清。”
    這讓王錫木把想說的話又憋了回去，他就喜歡這種干凈利落的交易，不留隱患。
    他笑著說道：“那就這么定了吧，今天就把意向協議書給簽了。”
    說完，不等夏景行答復，王錫木就讓人準備合同范本去了。
    一會兒后，雙方簽署了意向股權轉讓協議。
    復興工業集團在今天收盤價3.51元/股的基礎上，溢價20%，擬以4.212元/股，收購國聯集團持有的8767萬3341股小天鵝A股股票，交易總價約為3.69億。
    小天鵝分為A、B股，總股本合計3.65億股左右，交易完成后，復興工業集團將成為第一大股東，掌握企業的經營主導權。
    簽署了意向投資協議后，這項協議書還要呈報給上級部門，等上面同意以后，交易才能正式達成。
    不過，夏景行覺得沒什么可擔心的，一般交易都是股價打八折、九折收購，他算是大方的了，上級部門沒有推翻交易的道理。
    實際上溢價也沒溢多少，溢價20%也就六千萬左右，求的就是一個各方面上好看，交易早點塵埃落定。
    這會兒的家電公司市值都很低，如蘇泊爾、科龍電器、小天鵝，全都不過十幾億、二、三十億市值。
    就跟買白菜似的，撒出幾十億，一個家電航母編隊輕松的就組建完成了。</br>