雨蝶不懂經(jīng)營，年紀(jì)也不大，但是戰(zhàn)略格局絕對不是誰可以比的。
    接管綠牌農(nóng)牧集團(tuán)之后，看著這家‘小公司’，腦瓜子里想的第一件事情就是，這是什么呀！
    一家號稱集團(tuán)的公司，主要業(yè)務(wù)竟然是養(yǎng)雞場，賣雞蛋？
    雞蛋賣的還這么不入流？
    沒錯，
    在雨蝶眼里，這就是不入流。
    “你們難道就沒有一點品牌戰(zhàn)略嗎？”
    當(dāng)天就把綠牌農(nóng)牧銷售人員叫過去，臭罵了一頓，幾個感覺受不了這位大小姐脾氣頂嘴的，直接卷鋪蓋卷滾蛋了！
    事情傳到牛建新耳朵里，止不住撇嘴，心說唐龍這是想搞什么啊？
    “從今天開始，我們‘綠牌農(nóng)牧’的雞蛋，每盒售價四塊九毛九，一盒二十枚，優(yōu)先供應(yīng)各大超市，線上送菜平臺。”
    “雨總，每盒雞蛋的成本價格都不止這點錢啊，按照四塊九毛九的價格出售，咱們得賣一盒虧一盒！”
    雨蝶無所謂的說：“對呀，就是要貼錢賣，市場上沒有這么低廉的盒裝雞蛋吧？”
    “沒有，絕對沒有，咱們‘綠牌農(nóng)牧’算是蝎子粑粑獨一份！”
    “那就好！”
    雨蝶稍微猶豫了下，又繼續(xù)說道：“從今天開始，綠牌農(nóng)牧開啟品牌戰(zhàn)略，我們第一個要拿下來的目標(biāo)就是京城，戰(zhàn)略就是低價。”
    低價？
    品牌戰(zhàn)略？
    唐龍也不知道來雨蝶想要搞什么，但是她要走了十個億，說要一年之內(nèi)燒掉。不給錢，人家就不干了。
    得兒，不就是十個億嗎！
    小錢！
    有事情能讓她盯著，別來自己眼皮子底下轉(zhuǎn)悠，那就沒問題。
    誰也沒想到，雨蝶這么簡單就能拿到十個億。
    當(dāng)然，在綠牌農(nóng)牧集團(tuán)里，十個億是A輪融資，百分之三十三點三的股份。這時候，‘綠牌農(nóng)牧’的估值到了三十億。
    為了打開銷量，雨蝶專門組建了一直‘銷售團(tuán)隊’，骨干全部是外面重金挖回來的王牌，數(shù)量多達(dá)百人。
    經(jīng)過短暫磨合之后，雨蝶在地圖上畫了圈。
    抬頭看著面前三十歲出頭的男人：“宮成業(yè)，半個月能不能拿下這里！”
    “給我八千萬，十天即可！”銷售部部長宮成業(yè)平靜說。
    “給你一個億，另外，‘綠牌農(nóng)牧’的廣告很快就會出現(xiàn)在各大視頻廣告上，給你們打輔助！”雨蝶點頭說道。
    “好！”
    帶著銷售團(tuán)隊去了京城！
    ‘綠牌農(nóng)牧’以雞蛋為突破口，售價4塊九毛九的綠色盒裝雞蛋，出現(xiàn)在各大超市最顯眼的地方。
    盒裝雞蛋上有個二維碼，掃碼關(guān)注‘綠牌農(nóng)牧’還能獲得一塊錢紅包。
    十天，
    宮成業(yè)的團(tuán)隊只用了十天，就把‘綠牌牧業(yè)’的雞蛋，打入了各大超市，各大線上銷售平臺，一盒幾天虧兩塊錢。
    緊接著‘綠牌農(nóng)牧’的純綠色廣告，出現(xiàn)在各大視頻平臺，電視廣告上面，沒有著重介紹點，只宣傳‘綠牌農(nóng)牧’！
    靠著雞蛋打響第一槍之后，緊接著，雨蝶又推出了‘綠牌農(nóng)牧’的生鮮，從蔬菜西紅柿，黃瓜，大蔥大蒜生姜，再到雞腿，豬肉，牛排，反正跟農(nóng)牧業(yè)有關(guān)的產(chǎn)品，綠牌農(nóng)牧都有，但是批量不是很大，專供京城市場。
    集體采購，分裝銷售。
    傍晚八點半以后，所有超市里的蔬菜，肉制品，全部一折銷售。
    賺錢？
    賺錢是不可能賺錢的，不到兩個月的時間，‘綠牌農(nóng)牧’手里的十個億就給燒沒了！
    雨蝶帶著團(tuán)隊，親自去了‘重糧投資’，也不知道她怎么談的，只用了一天的時間，就從重糧投資手里，拿到了三十億的投資，這時候‘綠牌農(nóng)牧’的估值，已經(jīng)到了一百億！
    有了這三十億投資之后，綠牌農(nóng)牧在京城范圍內(nèi)，選了一千家社區(qū)便利店做‘綠牌農(nóng)牧小店’，小店白天不營業(yè)，依然是店家自己經(jīng)營，只在晚上八點以后開始?xì)w綠牌農(nóng)牧使用，營業(yè)兩個小時，賣什么不一定，但是價格相對很便宜。
    但是在眾多便宜蔬菜水果肉制品中，還有一些綠色帶金邊的包裝，比如說雪花牛肉，榴蓮等進(jìn)口水果，價格會很貴。
    這些也簡稱：綠牌金裝！
    另外在京城做了兩個倉儲，三十六個核心站點，以及三百個蒼蠅站點，開始承接線上訂單服務(wù)。
    綠牌買菜app也正是上線！
    綠牌農(nóng)牧開始從一家單純的農(nóng)牧公司，搖身一變成了一家科技公司。
    全球采購，快速營銷，下沉社區(qū)，品牌分化，再到獨立線上線下app，一套組合拳打下來，綠牌農(nóng)牧的估值到年底的時候，已經(jīng)突破兩百億。
    除了京城之外，全國一線主流城市，都可以見到‘綠牌牧業(yè)’的身影。
    綠牌農(nóng)牧一共有三種包裝，簡單包裝，便宜，物美價廉，絕對性的經(jīng)濟(jì)實惠，涵蓋肉蛋奶水果蔬菜，綠牌精裝則適合一些中高檔消費群體，除了包含了經(jīng)濟(jì)實惠之外，還足夠好，但價格要貴些，最后是就是綠牌金裝，主打高端市場，好，貴，在這兩者的前提下，還能保證品質(zhì)，同類中價格最低，性價比最好。
    雨蝶也是覺得無聊，感覺綠牌農(nóng)牧集團(tuán)這家公司太low，沒點可比性，也沒有點戰(zhàn)略性，一點不好玩。
    錢不錢的她不在乎，就是覺得無聊，所以，一手打造出了‘綠牌農(nóng)牧’，這手操作，讓許多人看花了眼。
    年底的時候，牛建新的新養(yǎng)雞場剛完工要投入使用，可‘綠牌農(nóng)牧’搖身一變，成了大公司，估值高達(dá)兩百億。
    眼珠子差點沒給瞪出來，還能這么玩的嗎？
    除了剛開始的雞蛋以外，其余的產(chǎn)品，全部是采購，找專門的工場進(jìn)行加工，然后再進(jìn)行貼牌銷售。
    綠牌農(nóng)牧這個品牌，已經(jīng)延伸成了‘綠牌農(nóng)場’。
    綠牌農(nóng)場只管質(zhì)量，然后操控價格即可，剛開始往里面貼錢，虧本營銷，可等市場出來之后選擇性就太多了。
    想玩資本就是玩資本，想搞實業(yè)也可以轉(zhuǎn)型實業(yè)，未來看風(fēng)向。
    綠牌農(nóng)牧旗下的綠牌農(nóng)場，綠牌買菜，綠牌小店，也一躍成了國內(nèi)買菜配送科技內(nèi)的一線品牌。
    那叫玩的一個溜兒！
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