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亨利對(duì)于isearch公司寄予厚望，要向google看齊，還要向它一樣弄出各種黑科技，超級(jí)牛逼，讓人瞠目結(jié)舌！！！
為了增強(qiáng)全球在線的競爭力，弄一個(gè)搜索框出來是必不可少的。
現(xiàn)在已經(jīng)有不少公司有樣學(xué)樣，跟著球在線做門戶網(wǎng)站，因?yàn)樗麄儼l(fā)現(xiàn)做這類的網(wǎng)站，流量很大。而流量大，也就意味著會(huì)受到更多廣告商的青睞，從而可以賺到錢。全球在線固然具有極強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，但也被分走了很大一部分流量！
比如美國在線也開始做門戶網(wǎng)站！
由于美國財(cái)經(jīng)網(wǎng)發(fā)展滯緩，史蒂夫·凱斯不得不重新思考并對(duì)美國在線重新定位。通過研究全球在線的發(fā)展模式，史蒂夫·凱斯認(rèn)為門戶網(wǎng)將是日后互聯(lián)網(wǎng)的一大趨勢(shì)，于是毅然決然的將美國財(cái)經(jīng)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。經(jīng)過一番改版后，建立了美國在線門戶網(wǎng)站，而美國財(cái)經(jīng)網(wǎng)只是其中一個(gè)子網(wǎng)站！
不只美國在線這樣做，就亨利所知道的網(wǎng)站，少說有四五個(gè)。
但現(xiàn)在就只有全球在線和美國在線做的最好。全球在線大抵上占據(jù)76.5%的市場份額，美國在線占據(jù)15%市場份額，剩余8.5%的市場份額則由其他門戶網(wǎng)站瓜分！
為了不讓美國在線之類的網(wǎng)站虎口奪食，亨利決定早點(diǎn)使出殺手锏，令他們鎩羽而歸，乃至侵吞他們！
“搜索框”這種神器，是時(shí)候出現(xiàn)了！
isearch一下，就能知道！
口號(hào)“我搜索一下，就能知道”，亨利讓這個(gè)口號(hào)成為互聯(lián)網(wǎng)最經(jīng)典最耳熟能詳?shù)木渥樱?br/>
亨利要讓isearch公司和全球在線齊頭并進(jìn)，雙雙成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭！！！
前世，雅虎衰落是因?yàn)樵谒阉鞣矫鏀〗ogoogle，單憑門戶網(wǎng)是沒有核心競爭力的，你能做，別人也能做。但是現(xiàn)在有亨利在，全球在線不光可以與isearch公司達(dá)到親密合作，更能自身開發(fā)更多能夠讓人們產(chǎn)生粘性的功能，比如說推特。全球在線擁有推特，就能擁有不敗之地！
其他公司的事務(wù)，亨利都是簡單的了解一下，他現(xiàn)在全心全意投入到search公司的發(fā)展當(dāng)中！
不過，戴爾公司上市這種大事，亨利無論如何都要重點(diǎn)關(guān)注一下。
7月30號(hào)，亨利和邁克爾·戴爾趕往納斯達(dá)克。當(dāng)天聊了許久，主要是戴爾公司上市之后的發(fā)展路線問題。邁克爾·戴爾有意進(jìn)行全球化布局，這點(diǎn)亨利很贊同，不過，邁克爾·戴爾還透露準(zhǔn)備進(jìn)軍服務(wù)器，這亨利就蛋疼了。這不是要跟諾亞方舟搶蛋糕嗎？
諾亞方舟公司并非上市公司，并不需要想外界交代任何事情，包括公司財(cái)務(wù)情況或股東成員。自然，邁克爾·戴爾不清楚亨利其實(shí)就是諾亞方舟的幕后掌控著！
前世，戴爾公司做服務(wù)器，還是做得比較成功的。
亨利無奈，對(duì)邁克爾·戴爾說道：“邁克爾，其實(shí)我是諾亞方舟的大股東！戴爾公司若是要做服務(wù)器，我覺得還不如入股諾亞方舟，雙方合作才能產(chǎn)生最大價(jià)值！”
邁克爾·戴爾很是吃驚，怎么感覺跟互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的地方，亨利都能插一腳。邁克爾·戴爾只能表示深深的佩服，對(duì)于亨利的建議，戴爾細(xì)想了一下，最后還是同意了。合則兩利，諾亞方舟如今除了開發(fā)web服務(wù)器，還開發(fā)了應(yīng)用軟件服務(wù)器，數(shù)據(jù)庫服務(wù)器等等，儼然成為服務(wù)器行業(yè)中的霸主。
ibm盡管也開始做服務(wù)器，但暫時(shí)還是慢了諾亞方舟一步。不過，ibm底子厚，迎頭趕上也未必不可能。而戴爾公司若是去做服務(wù)器的話，必須從頭開始，想要和諾亞方舟競爭，沒個(gè)好幾年的時(shí)間，那是妄想！現(xiàn)在可以入股諾亞方舟，那是最好不過的了。
不過，諾亞方舟雖然沒有上市，但業(yè)內(nèi)人士都極其看好，投資人也非常追捧，據(jù)相關(guān)專業(yè)評(píng)估機(jī)構(gòu)評(píng)估，諾亞方舟的總市值保守估計(jì)為10億美元！
戴爾公司是不可能花錢去購買諾亞方舟股份，唯一可能的方式就是換股。亨利先是和邁克爾·戴爾達(dá)成了一個(gè)換股意向，具體情況還要等戴爾公司上市之后再談。
8月1號(hào)，戴爾公司上市了！
戴爾公司的發(fā)展速度有目共睹，三四年時(shí)間，創(chuàng)造神話般的銷售業(yè)績，銷售規(guī)模上億美元！而在招股書上，戴爾公司更是要在全球建立分公司，擴(kuò)大規(guī)模，然后又是一堆各種牛逼哄哄的口號(hào)和觸動(dòng)投資人興奮點(diǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略，比如說建立龐大的加工廠，堅(jiān)持直銷，減少中間商利潤，堅(jiān)持客戶為本的市場戰(zhàn)略，而且大喊要走“多元化”硬件發(fā)展，反正是各種各樣的吹牛逼，但這些都無疑為戴爾公司增添了不少分?jǐn)?shù)！
在招股書中，戴爾公司的股東成員居然還有現(xiàn)今互聯(lián)網(wǎng)巨頭尼古拉斯集團(tuán)公司，而這又為戴爾公司錦上添花，想不火都難！
上市后，戴爾公司股價(jià)一路飆升，震驚了納斯達(dá)克！
這次上市，戴爾公司發(fā)行了一千萬股，占總股本的20%，發(fā)行價(jià)是四美元一股。當(dāng)天結(jié)束時(shí)，戴爾公司股價(jià)上漲到了24美元一股，上升到了6倍！戴爾公司市值達(dá)到12億美元！隨后幾天，盡管漲勢(shì)變緩，但依舊緩慢增漲！
一周后，戴爾公司總市值達(dá)到15億美元。亨利帶著諾亞方舟ceo鮑勃·加拉赫和尼古拉斯集團(tuán)ceo吉利·赫特以及思科ceo約翰·錢伯斯來到戴爾公司與邁克爾·戴爾商量諾亞方舟和戴爾公司換股的問題。
談判時(shí)，人多勢(shì)大。三大ceo的施壓下，邁克爾·戴爾肯定會(huì)做出更多讓步。要是亨利一個(gè)人和他談，氣勢(shì)上畢竟單薄了點(diǎn)。
正式談判開始。
亨利除了一開始發(fā)布了一下雙方合作的意向之后，之后就沒怎么說話了。有非常牛逼的手下在，自己當(dāng)老板的坐觀垂釣就好！
邁克爾·戴爾現(xiàn)在才23歲，年紀(jì)輕輕，如何敵得過像約翰·錢伯斯這樣談判經(jīng)驗(yàn)豐富，手段老道的牛人呢？
亨利輕松自在的喝著咖啡，笑看風(fēng)云。
此刻，談判桌上已是唇槍舌戰(zhàn)，好不激烈！
邁克爾·戴爾雖不是等閑之輩，但奈何對(duì)手太強(qiáng)，處于下風(fēng)！
“諾亞方舟雖然沒有上市，但就憑它在行業(yè)里的業(yè)績和名聲，都遠(yuǎn)比現(xiàn)在的戴爾公司強(qiáng)！更何況，計(jì)算機(jī)公司之中，戴爾公司頂多算是中等偏上規(guī)模，還有很多公司遠(yuǎn)比戴爾公司強(qiáng)，比如ibm，蘋果，惠普，康柏等等，而服務(wù)器公司之中，諾亞方舟公司可是此中霸主！而且隨著諾亞方舟分站布局全美，服務(wù)器托管業(yè)績?nèi)找嬖黾樱瑢?huì)有源源不斷的資金涌入諾亞方舟公司！”鮑勃·加拉赫大聲說道。
“沒錯(cuò)！自從美國科學(xué)基金網(wǎng)提速之后，互聯(lián)網(wǎng)得到極快發(fā)展，對(duì)于服務(wù)器的需求也是越來越大，諾亞方舟的市值應(yīng)該大漲！”吉利·赫特說道。
約翰·錢伯斯：“諾亞方舟在服務(wù)器領(lǐng)域已經(jīng)樹立權(quán)威，擁有非常多的專利和技術(shù)。諾亞方舟步步領(lǐng)先一步，就連ibm也不是它對(duì)手。通常來說，一些潛力巨大的公司，如果不缺錢，基本上是不會(huì)進(jìn)行融資，更不會(huì)讓出股份！而諾亞方舟公司恰恰就是這樣的公司，一點(diǎn)也不缺錢！！！現(xiàn)在戴爾公司入股諾亞方舟是個(gè)極其難得的機(jī)會(huì)，若不是威廉姆斯先生牽線，諾亞方舟根本不會(huì)選擇和戴爾公司合作。我們會(huì)有更多更好的選擇余地，比如說惠普，蘋果，康柏等等……像ibm這樣的藍(lán)色巨人都曾派人過來，想要入股，但我們都不同意！所以，戴爾公司如果想要入股諾亞方舟公司，必須做出更多讓出！！！”
邁克爾·戴爾被大家說的臉色很是難看，他反駁道：“戴爾公司發(fā)展速度很快，我們幾年時(shí)間就銷售上億，創(chuàng)造了銷售神話。日后的發(fā)展前景極佳……”
約翰·錢伯斯果斷地打斷道：“請(qǐng)問你們戴爾公司的核心技術(shù)是什么？不要告訴我們，你們的核心技術(shù)是組裝電腦，這連十幾歲學(xué)過計(jì)算機(jī)的中學(xué)生都會(huì)……”
邁克爾·戴爾頓時(shí)臉色一紅，戴爾公司發(fā)展之初，有毛線的核心技術(shù)，就是靠賣組裝電腦！
戴爾公司走的是營銷路線！
但約翰·錢伯斯偏偏不問營銷，問技術(shù)。這就把邁克爾·戴爾難住了！
隨后，盡管邁克爾·戴爾極力闡述自己經(jīng)營公司的方式，但在高科技創(chuàng)新行業(yè)中，技術(shù)才是最根本的。抓住這一點(diǎn)，邁克爾·戴爾敗的一塌糊涂。邁克爾·戴爾自己也知道這一點(diǎn)，所以戴爾公司上市后，大力發(fā)展硬件，更提出要發(fā)展服務(wù)器的構(gòu)想。
營銷為王，技術(shù)為輔，則是戴爾公司日后取得輝煌的根本！
單靠營銷，沒有技術(shù)，就等于沒有根基，遲早是要垮掉的！組裝電腦能賣一輩子？也就是現(xiàn)在普通大眾不熟悉電腦，你叫個(gè)會(huì)計(jì)算機(jī)的人去買電腦，別人都自己買部件組裝，什么cpu，硬盤，電源之類的東西，自己買回去就能組裝，要戴爾公司做什么！
“依我看，戴爾公司以30%股份換諾亞方舟15%的股份最為恰當(dāng)。”約翰·錢伯斯淡淡道。
“什么？！這不可能！！！”邁克爾·戴爾一聽約翰·錢伯斯的換股方式，神情激動(dòng)，失聲大叫！
邁克爾·戴爾被逼的有些氣惱了，這時(shí)，終于輪到亨利出馬了。
“邁克爾，別激動(dòng)。30%戴爾股份換15%的諾亞方舟股份是有點(diǎn)說不過去。這樣吧，30%戴爾股份換20%諾亞方舟股份。畢竟諾亞方舟乃是服務(wù)器翹楚，戴爾公司能夠入股的確是一個(gè)天大的機(jī)會(huì)，溢價(jià)換股很正常！再說了，戴爾公司入股諾亞方舟之后，對(duì)于戴爾公司日后的硬件發(fā)展有著不可比擬的巨大作用！正所謂站得高，看得遠(yuǎn)。戴爾公司若能站在諾亞方舟這個(gè)服務(wù)器巨人的肩膀上，日后前程無限！！！”
“我需要考慮一下！”邁克爾·戴爾沉默了一下，說道。（投票呀投票呀……）
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