省城公安局局長楊斌今年四十七歲，兩年前四十五歲的他坐上了市局局長這個位置，級別被調整為副廳，那個時候用年富力強來形容他一點兒都不過分。
    當時，他成了省城無數(shù)雙眼睛關注的焦點。羨慕者有之，誹謗者有之。當然，暗地里使絆子的也有之。但是，不管怎么說，他應該算是比較幸運的。因為，當時負責考察她的省委組織部的負責人，就是剛剛當上組織部副部長的張靜。
    那個時候的張靜意氣風發(fā)，頂住了紀委那邊要調查楊斌的壓力，仗義執(zhí)言，說那些舉報楊斌的問題都是幾年前的事情了，為什么不早舉報？偏偏在組織考察的時候舉報？很明顯就是別有用心嘛。
    你們審查你們的，我們考察我們的。如果這個同志真的有問題，就算是公示期也照樣拿下來嘛。
    如果審查清楚這個同志沒有什么問題，則現(xiàn)在就停止對他的考察，明顯是對這個同志不負責任。這樣，也不利于我們考察使用干部。
    不管當時張靜是出于維護她自身權威的原因也好，還是真的像她說的那樣，不愿讓真干事、干實事的干部寒心也好，反正最終的結果，是楊斌如愿以償?shù)淖狭司珠L的位置。
    即便兩個人沒有什么交情，可以說在考察之前互不認識，但這筆人情楊斌卻是記在了心里。
    更何況，凡是當官的，哪個人不想在組織部門有一位強力的臂助？
    所以，等到他坐上了局長的位置之后，就開始用心的經營和張靜的關系。這個時候，他那位在是為某部門當主任的老婆就派上了大用場。
    女人和女人之間的交流，一般都比較容易。更何況，一個存心巴結，一個是沒家沒業(yè)的老姑娘，兩個人很快就成了無話不談的系好姊妹。
    哪知道，就在楊斌想借著張靜的關系再往上努努力的時候，張靜卻突然去了任州市，這讓楊斌心里著實的有點兒失望。
    別看自己上副廳的時候引起了很大的轟動，但那不過是因為市局局長的這個位置太重要而已。其實要是論起來自己的年齡和級別，自己絕對算不上另類。
    現(xiàn)在官場上不是都流傳著幾句順口溜么？
    說什么“22歲剛剛起步，25歲脫平至“副”。28歲提升正科，31、2擠進副處。35不升正處，仕途就算基本止步。”#@$&
    到了副處級，就越來越是少數(shù)精英的游戲了。在這個階段，你可要經得住“滾滾紅塵”的考驗，美女、金錢的誘惑。這時候你有60萬縣處級的同僚虎視眈眈，其中只有6000人可以成為廳局級后備干部。順利的情況下，你至少還需要11年才能升到正廳局級。
    60萬人選六千，競爭激烈可想而知。
    “副廳才是分水嶺，小步快跑不要停。交叉鍛煉升正廳，這個時候別放松。50之前上副部，其實已經晚一步。正部別超54，還能看到太陽升。如果超過54,退休回家抱孫子。”
    完成了從處級到局級官員的跳躍之后，其升遷還可借助于“交叉鍛煉”。截然不同的鍛煉經驗能使官員思路更加開闊，作風也更務實。
    那些升遷快的官員在其成長的過程中，普遍經歷多個崗位，其中正局級官員平均經歷過6－8個崗位，正處級官員平均經歷3—4個崗位。%&(&
    值得關注的是，在“交叉鍛煉”的崗位中有的部門是升遷的“福地”，比如在經濟、政治和社會管理上占有重要地位的區(qū)縣和部門中，穩(wěn)健型或創(chuàng)造型的官員都更容易獲得提升，而在“看攤型”單位的官員則上升的空間一般不大。
    如果成為公務員時是22歲，這時候官至廳級就已經47歲了。即便一切順利，組織也對你寄予厚望，但由于任務完成得不和諧，機會可能就沒有了。例如，拆遷遇到釘子戶，群體事件犯眾怒，微博開房被圍觀，安全生產出事故。當然，關系到你升遷的事情還遠不止這些。
    然而高層職位畢竟有限，哪怕是仕途的佼佼者，他們絕大部分的政治生涯也都止步于廳局級。
    當官至廳局級后，這時候組織部門會從4萬個廳局級干部中選出1000人，作為省部級后備干部，升遷幾率小于2.5%。
    到了區(qū)委書.記這一層，誰當副市長都行，很少有人不勝任的。但決定能否晉升的因素是多樣的，關鍵要看空缺的是什么崗位。
    近700萬公務員，32個省自治區(qū)直轄市（還有一個省當前無法往那邊安排干部），98個中央部門，從普通公務員上升到這些部門黨政一把手的幾率是1/5。如果你在某個崗位上耽擱了一兩年，到了升遷的時候發(fā)現(xiàn)自己的年齡超限了，你就可以進入后備老干部的隊伍發(fā)展了。
    至于跨入省部行列，則需要升得更快，更年輕。
    2009年一份對時任31個省份的省委書.記履歷的分析表明，他們初任地級市市委書.記（或相當職務）的平均年齡為41歲，這要求他們在每一個層級都領先于同僚5-10歲才行。這樣才能保證他們在大概53歲的時候升至正省部級。
    對于那些能夠在千軍萬馬中晉升到省部級的官員而言，除了到點退休外，繼續(xù)的升遷之路則是進入中央或通過交流到其他省任職。事實上，地方官員從副部級，甚至局級崗位調至中央部委任職的情況都并不罕見。
    當然，無論具體升遷軌跡如何，所有官員更替都在遵循一條樸素而普遍的法則：適者生存。
    上面的兩段順口溜，就是有人對照干部的年齡總結出來的。而從科員到部長，還有人總結出了升遷七要訣
    其一，年紀要輕。
    當前干部升遷是要劃出一定杠杠的。比如，副處，一般35歲以下，副局，一般45歲以下，副部，一般55歲以下。同樣條件，年紀輕者，自然占有先天之地利優(yōu)勢。
    其二，學歷要高。
    過去，只要有基層經驗，政績比較顯著。如今行情已變，處長局長們遞過來的名片，博士甚至博士后已是稀松平常。
    其三，崗位要多。
    崗位的輪換交叉，幾乎是高層次干部的必備條件之一。
    其四，基層要下。
    基層雖然級別不高，但一個基層就是一個小社會，任務非常艱巨，情況十分復雜。這對干部綜合素質的考驗與鍛煉，遠非坐機關朝九晚五可比。如今，凡提拔省部級及以上更高級別干部，必須有基層工作經驗，這已成為不成文的規(guī)定。
    其五，班子要強。
    往往是，某一地區(qū)或某一部門，因為業(yè)績突出或其他原因，干部升遷很快，反過來，因為干部升遷很快，又會有更多優(yōu)秀干部被派到此一地區(qū)或部門。于是，形成良性循環(huán)，越是出干部的地方，越是多出干部。
    其六，領導要愛。
    主政一方且掌握著干部升遷大權的主要領導，其經歷和喜好，不可避免地決定了某一時期官員的升遷命運。
    其七，機會要巧。
    常言道，來早了不如趕巧了。比如某一部門領導因為貪污受賄犯了錯誤，另一部門領導前去接任，此一部門缺額需要填補，您單位一把手奉調前往，于是，您成為唯一接任者。
    但是，楊斌扒拉來扒拉去，上面的幾條自己靠邊的不少，不沾邊的也不在少數(shù)。今年自己都已經四十七歲了，如果想夸如正廳，邁入副部的行列，留給自己的時間已經很緊迫。
    自己上任之后，很是辦了幾個大案子，在讓老百姓白手稱快的同時，也很是讓一部分領導對自己有了意見。
    關鍵的是，原來欣賞自己的領導被調去了南方某省任省委副書.記，通過夫人外交拉上關系的張部長去了任州市當市長，怎么算自己都不占地利和人和。唯有天時那一項，還要靠自己走了狗屎運，才能看看砸的到砸不到自己的頭上。
    人無遠慮必有近憂，偏偏這段時間政法委羅錦堂正找自己的茬呢，大會小會批評自己執(zhí)行力不夠。楊斌同志愁啊，天天睡不好吃不香的。
    今天下午在政法會議上，羅金堂又批了他一頓，晚上楊斌那里也沒去，回到家躺在床上連腳都沒洗就睡了。偏偏在這個時候，他接到了張靜的電話，被張靜在電話里面挖苦了一番，楊斌同志不光沒有氣餒，居然好像被打了雞血一般的興奮起來。
    張部長碰到困難了，這次沒給老婆打電話，直接給自己來了電話。這說明什么？這說明張部長心里一直都記著自己的……這個、當然，這個“記著”不是那個意思，而是說張部長一直都對自己有印象。
    碰到了困難能找上自己，這就說明她沒把自己當外人啊。
    別看她現(xiàn)在已經不在組織部工作了，可人家和方部長那是什么關系啊？要不然她才當了兩年的副部長，還不是常務的，就能輪到她去任州市當市長？有她在方部長面前說句話，還是比自己跑斷了腿都強。
    這條線自己得維護好了……
    嗨，我在這瞎琢磨什么呢？現(xiàn)在可正是自己表現(xiàn)的時候。剛才張部長怎么說的？來省城開會被下面派出所的人當流氓了？
    這他媽誰這么大的膽子啊？這不是作死呢么？想到這里，楊斌一把抓起了電話……