田書慧思索說道：“建立安全清單？你這個思路，是從哪里來的？”
    陳健說道：“我上大學的時候，曾經去南方的1座電子廠里，做過兩個月的暑期管理，職位是品質保證助理工程師。
    他們在這方面做的很好，就是把所有的事項，落實到具體的規定里。
    通過細致全面的表單化管理，盡可能去除人為的因素。
    需要核查什么東西，表單拿過來。
    所有的項目都做到了，你就算做到了。
    如果有1項或者幾項沒做到，我不管你具體做的怎么樣，批評、罰款、降級，所有的懲罰手段都來了。
    我就想，我們能不能有這么1個完整的行業安全清單？
    結合管理比較好的企業的實踐經驗，結合每個礦區的具體情況，做出安全清單樣本。
    到時候，我們通過人機結合和互聯網的優勢，把安全操作的實時數據傳輸到管理中心。
    就像小區里的安全巡查記錄儀。
    你幾點幾分巡查過什么位置，都有數據記錄。
    到時候，誰沒有做到，就辦誰。
    證據面前，他也沒有什么話可說！”
    田書慧細細思索，然后點點頭：“你的創意，我再好好的想1想。你回去寫個大略的方案出來，我們再好好討論1次?！?br/>     陳健說道：“我的構想，還需要1些技術作為支撐?；仡^我去科委找技術方面的專家咨詢1下。
    我把實現的方式和技術手段也加進去。
    包括需要增加的設備預算，也列出來做為參考?！?br/>     陳健辦事，細致、認真、穩當。
    田書慧點頭，把陳健放走，讓他去做安全方案。
    這又是1個有重要意義的思路和創意。
    如果能據此做出1些成績。
    那澤水縣的安全方案，說不定都可以在全省推廣，給澤水縣、給她田書慧臉上，增加1抹亮色！
    百忙之中，陳健又要抽出精力，幫田書慧搞定企業安全生產方案。
    陳健按照自己的理解，寫了1份粗放型的方案。
    然后他就深入基層，去拜訪了幾個效益和管理都有相當檔次的礦產企業，調查他們目前使用的安全方案，包括詳細的條目和措施。
    他又跑去科委，跟電子網絡方面的專家討論。
    怎么實現安全生產的人機結合。
    在以人為主、設備輔助的大方向下，怎么制定有效的監管策略。
    幾天下來，1份有內容、有例證、有依據的安全方案，已經成型！
    雖然很疲憊，但是陳健動力充足。
    這種屬于上層設計的方案，1旦通過和實施，就會起到輻射效應，有效提高全縣安全生產管理水平。
    跟事后檢討、尋求補救方案比起來，提前做好防護，更加有意義！
    晚上下班，吃完晚飯。
    陳健帶著方案，來到田書慧的辦公室。
    兩人已經約好，要找個完整的時間，好好把這件事討論清楚！
    坐在桌邊，陳健向田書慧介紹了自己這幾天寫方案、調研和尋求科委幫助的過程。
    田書慧微笑點頭：“不錯，大興調查研究之風，你給我們縣府開了個好頭！”
    陳健說道：“我了解了1下，現在我們縣的工礦企業，并沒有統1的安全監管措施，都是各自為政。
    安全生產抓得比較好的企業，制度相對完善1點。
    他們也是跟同行取經，照貓畫虎、做了自己的安全方案。
    縣里的恒興鋼鐵，甚至到國外考察，吸取了外國的先進安全經驗。
    他們的安全制度，就做的很好。
    當然，各家情況不同，也不可能完全統1標準。
    我的意見是，制定1個全面的大標準，然后按照模塊化管理。
    各行業從中提取出自己能夠執行的那1部分，然后簽訂安全責任書。
    有了這個責任書，到時候查處誰安全措施沒有到位，就狠狠的處罰他。
    幾次處罰過來，大家的安全意識就起來了。
    到時候就算有人想要推諉，別人能做到，為什么你做不到？
    有了統1的標準和同業間的比較，安全管理實施起來就能制度化?！?br/>     他拿出自己的方案，和田書慧展開細致探討和分析。
    陳健制作的每1條安全規程，都是來自于產業第1線，并不是憑空編造。
    他只是把所有的安全措施全部綜合起來，然后條理化，合理化，做成1份最完整、最全面的安全規范匯總表。
    然后，他又根據各工業行業的特點，進行了細分，提取出他判定的、可以作為行業規范的條目。
    陳健做的這份方案，已經不僅僅局限于礦產行業，幾乎涵蓋了所有生產型的工業企業！
    兩人細細討論安全方案的每1個條目，以及利用‘人機結合’方式，提高安全管理效率的1套方案。
    按照陳健的設想，在安監局，會建立1個全縣范圍的安全監控中心。
    在那里，通過4通8達的網絡，可以把所有企業的實時數據上傳，并且在屏幕上顯示。
    坐在安監局監控中心辦公室，就能看到全縣管理范圍內、工業企業的安全管理狀態，做到實時監控，實時跟蹤，實時核查。
    安監局的安全監控中心，在利用現有設備基礎上，進行升級改造，需要投入的資金，也不過十萬元左右。
    針對企業的安全投入，也基本控制在5萬元以下，并不會給企業帶來沉重的負擔。
    這是1份扎根于實際的安全管理方案，具有很強的可操作性。
    它最大的亮點，就是可以把全縣企業‘安全管理’各自為政、無法做到全盤掌控的局面徹底扭轉。
    把安全生產，納入1個統1的考核標準。
    說得深1點，這算是制度創新的1個經典案例！
    終于，田書慧拍板說道：“這個方案，我原則同意。
    你把今天我們討論過的，1些需要修改的地方修改1下，做成1份正式的安全管理方案。
    我把它印成討論稿，下發縣府相關單位，和全縣各企業。
    進行1次全面的摸底，看看大家對這個方案的認同程度有多高。
    只要大多數人同意，不同意的人又找不出反駁的理由，我就去找書記開會，討論通過這1套安全生產方案！”
    陳健說道：“方案里要明確，企業要跟縣府簽署安全責任書。
    如果在監管范圍內的安全管理出現問題，就要追究企業負責人的管理責任。
    制度再先進，沒有人推動實施，就是1張廢紙。”
    田書慧點頭：“就按你說的，去準備資料。
    我看過沒有問題之后，就以縣府辦公室名義下發各單位、企業，展開全面討論?！?/p>