程野權(quán)力不小。
畢竟總制片人,自己給了他很高的權(quán)限。
人手,他想招就招。
資金,一百萬(wàn)以下,找姜靈韻審計(jì)就行。
目前這個(gè)階段,他倒是還不至于飄。
不過(guò),楚堯已經(jīng)發(fā)現(xiàn)一個(gè)事實(shí),姜靈韻鎮(zhèn)不住他。
原因有幾點(diǎn)。
一是程野的清華學(xué)長(zhǎng)身份。
二來(lái),程野內(nèi)行,姜靈韻外行,方方面面都以他的意見為主。
第三,姜靈韻第一次當(dāng)“老板”,斗爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)還是不夠豐富,不懂得人是會(huì)變的。
工作職場(chǎng)上沒(méi)有一片和氣之說(shuō),從來(lái)不是東風(fēng)壓倒西風(fēng),就是西風(fēng)壓倒東風(fēng)。
人,也從來(lái)都是畏威而不畏德。
……
現(xiàn)在,倒還不至于出什么簍子。
不過(guò),自己得有提前的思量和預(yù)警。
畢竟很多時(shí)候,關(guān)鍵崗位上的犯錯(cuò),往往也都是源自于上面的縱容,所以,膽子才會(huì)一點(diǎn)一點(diǎn)變大。
“怎么個(gè)情況現(xiàn)在?”
想著這些,楚堯沉聲問(wèn)道,語(yǔ)氣平靜。
程野微微吸口氣,把手中早已復(fù)印好的文件,遞給楚堯一份。
然后開口詳細(xì)講解。
“這是第一期的海選錄制整體方案,時(shí)間定在7月3號(hào),正好也是周六。第一期的創(chuàng)業(yè)者一共十二人,要在一天內(nèi)錄制完成,然后剪切素材成三期,最終正片是四個(gè)人,時(shí)長(zhǎng)控制在七十分鐘。”
“廣告商目前一共有三家,總計(jì)招商金額一千兩百萬(wàn),后面會(huì)根據(jù)實(shí)時(shí)播放量浮動(dòng),明細(xì)條款在第八頁(yè)。”
“播放平臺(tái),我的計(jì)劃是,第一季全平臺(tái)上線,免費(fèi)提供版權(quán)給平臺(tái)方,以企鵝視頻,愛(ài)奇藝,優(yōu)酷三家為主,同樣是拿播放量說(shuō)話。平臺(tái)方已經(jīng)洽談好,等前幾期播放出去,熱度達(dá)到一定量級(jí),再選擇獨(dú)家合作伙伴。”
……
程野侃侃而談,顯露出一種自信。
所有工作的核心,都指向一個(gè)指標(biāo),播放量。
或者說(shuō),人氣,熱度。
看來(lái)他對(duì)這個(gè)節(jié)目的質(zhì)量,是真的很有自信,否則也不至于這樣談條件。
萬(wàn)一節(jié)目垮了,那可真的是主動(dòng)被白嫖。
看著他的這份方案,聽著匯報(bào),楚堯輕輕點(diǎn)頭。
不得不承認(rèn),程野這個(gè)人,對(duì)于自己的意思把握,還是很清晰的。
節(jié)目質(zhì)量第一。
前期不考慮成本和投入的問(wèn)題。
只要質(zhì)量好,根本就不發(fā)愁賺錢,一個(gè)頂級(jí)綜藝IP的廣告價(jià)值,是以億為單位來(lái)計(jì)數(shù)的。
“內(nèi)容呢?”
楚堯開口問(wèn)道。
這一塊自己全程都沒(méi)插手,全憑他自由發(fā)揮,說(shuō)到底,這款節(jié)目的質(zhì)量,還是和創(chuàng)業(yè)者候選人的素質(zhì)息息相關(guān)。
既要保證專業(yè)性,還要保證娛樂(lè)性。
同時(shí),如果本身自帶流量,或者有值得炒作的噱頭,那就最好不過(guò)。
“這個(gè)部分,是耽誤時(shí)間最長(zhǎng)的,也花了我最多的心思。楚總你先翻到第二十三頁(yè)。”
程野邀了個(gè)功,翻到指定頁(yè)數(shù),繼續(xù)詳細(xì)介紹。
“第一期的錄制,十二位候選人中,其中有三個(gè)是我最看好的,具備極其強(qiáng)烈的話題性。”
“二十三頁(yè)的這個(gè),叫石堅(jiān),創(chuàng)業(yè)老兵,五十五歲,十年前曾經(jīng)不幸罹患癌癥,后來(lái)一直積極治療,再加上堅(jiān)持運(yùn)動(dòng),迎來(lái)生命奇跡。現(xiàn)在他的病灶已經(jīng)徹底痊愈,還能跑馬拉松,已經(jīng)連續(xù)跑好幾年了。”
“他的創(chuàng)業(yè)方向是旅行+運(yùn)動(dòng),產(chǎn)品我看了,做的還不錯(cuò),雖然是紅海,但在細(xì)分領(lǐng)域還是有亮點(diǎn)的。”
“關(guān)鍵是他本人自帶流量,有不少鐵粉,微信公眾號(hào)和短視頻賬號(hào),粉絲都有幾十萬(wàn),融資主要是打造供應(yīng)鏈和平臺(tái)規(guī)模。”
這……
楚堯輕輕點(diǎn)頭。
有點(diǎn)意思。
程野這個(gè)“選人”的思路是對(duì)的。
老年創(chuàng)業(yè)者,正能量人設(shè),勵(lì)志,自帶原始流量。
這個(gè)故事,稍微一包裝,絕對(duì)吸引眼球。
“這個(gè)不錯(cuò),其它呢?”
“第二十九頁(yè)。”
被楚堯點(diǎn)頭贊同,程野也是放心不少,只要老板不亂指揮,那就是個(gè)好老板。
對(duì)自己的方案,他有著絕對(duì)的信心。
“這位創(chuàng)業(yè)者是楚總的校友學(xué)妹,叫李佳佳,鵬城大學(xué)今年的應(yīng)屆畢業(yè)生,創(chuàng)世團(tuán)隊(duì)一共有三個(gè)人,都是女生,她們做的是……兩性玩具。”
“以定制類產(chǎn)品為主,開發(fā)出一整套模型,可以根據(jù)每個(gè)人的性趣點(diǎn),來(lái)提供模塊化的組合產(chǎn)品方案。”
“目前已經(jīng)開了第一家線下店,模式也基本跑通。她家里就是開工廠的,供應(yīng)鏈沒(méi)問(wèn)題,她們謀求的是流量、眼球以及資本背書,最好是能有大佬站臺(tái)。”
“畢竟,這個(gè)行業(yè),本身還是比較敏感的。”
程野眼中流露出一種微妙的神情。
這個(gè)領(lǐng)域,本身就自帶話題屬性。
尤其,創(chuàng)始人還是女生,高學(xué)歷小女生。
看完這份詳細(xì)介紹,楚堯微微有些無(wú)語(yǔ),不過(guò)也生出幾分微妙的興奮。
現(xiàn)在的年輕人,真的猛。
不管最后項(xiàng)目成功還是失敗,這個(gè)叫李佳佳的女孩子,火一把肯定沒(méi)什么問(wèn)題。
她會(huì)成為某部分女生群體眼中,又酷又美的存在。
當(dāng)然,肯定也會(huì)招來(lái)不少罵聲。
但罵聲,同樣也是熱度。
而這個(gè)項(xiàng)目本身,就目前而言看上去,邏輯應(yīng)該是沒(méi)什么問(wèn)題的,大概率能實(shí)現(xiàn)盈利。
最大的風(fēng)險(xiǎn),倒是輿論、政策和宣傳上的。
“這個(gè)人幫我關(guān)注一下,回頭我和她重點(diǎn)聊聊,她們的營(yíng)銷方案和營(yíng)銷內(nèi)容,尺度一定要牢牢把控。”
楚堯開口說(shuō)道。
程野笑著點(diǎn)頭:“是是是,這個(gè)肯定,我等下和她說(shuō)一聲。”
“嗯。”
“下一個(gè)吧。”
第三個(gè)候選人,楚堯看過(guò)去之后,一時(shí)間再次愣住。
程野表情也微微嚴(yán)肅,但眼神中卻是流露出興奮。
“楚總,這個(gè)人,我反而覺(jué)得是風(fēng)險(xiǎn)最大的,但同時(shí),也有可能是熱度最高的,之所以選他,我抱著商業(yè)的目的,但同時(shí),也有情懷的考慮。”
他不由解釋一句。
楚堯看了他一眼,沒(méi)說(shuō)話,看著這第三位創(chuàng)業(yè)者的資料。
——吳華,男,三十五歲,三年前因車禍?zhǔn)ヒ粭l腿。
——?jiǎng)?chuàng)業(yè)項(xiàng)目:殘疾人線上相親交友平臺(tái),“不棄”,目前平臺(tái)注冊(cè)人數(shù)六十萬(wàn)。
“說(shuō)說(shuō)吧,你怎么考慮的?”
楚堯開口問(wèn)道。
這樣的項(xiàng)目……還真不好判斷。
程野微微嘆了口氣。
“我們國(guó)家,目前有八千五百萬(wàn)殘疾人,我覺(jué)得,這樣的商業(yè)行為,是有意義的,也是有價(jià)值的。”
“他們的盈利模式,還很不清晰,目前還是靠創(chuàng)業(yè)者自身的積蓄來(lái)維持平臺(tái)運(yùn)營(yíng),但……我覺(jué)得,值得一試。”
“投石積水,就算不起浪花,也多少能生出幾分漣漪,萬(wàn)一成了呢?”
他說(shuō)得有點(diǎn)動(dòng)容。
楚堯深深看了他一眼,沉默片刻,開口說(shuō)道:“這個(gè)創(chuàng)業(yè)者,我也要和他好好聊一聊。”
“人沒(méi)問(wèn)題,可以上,但產(chǎn)品形態(tài),要再三的嚴(yán)謹(jǐn)審慎。”
“我舉個(gè)最極端的例子,假如這個(gè)平臺(tái)上,出現(xiàn)了詐騙、騙財(cái)騙色,甚至殺豬盤的問(wèn)題,你考慮一下可能造成的社會(huì)影響和后果……”
這話……
程野倏然間愣住。
目瞪口呆。
尖銳的喉結(jié)聳動(dòng),只覺(jué)后背一片發(fā)涼。
這就是理論家和實(shí)干家的區(qū)別。
很多時(shí)候,初心是對(duì)的,制度是好的,邏輯是通的,但人心,是最不可把控的。
……
……
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