李衛東知道，在1998年代nba全明星賽中，科比獲得了西部全明星首發的資格，將在全明星賽上與喬丹進行對位。
    而當時科比甚至還不是湖人隊的首發球員。
    在球隊里沒有混到首發，卻成為了全明星賽的首發，科比算是頭一個。
    全明星賽絕對是一個絕佳的宣傳場所，科比的球風又跟喬丹非常相似，這兩人的對位，是那一年全明星周末最大的噱頭。
    李衛東當然要抓住這個好機會，利用科比的影響力，大力的宣傳飛躍的品牌。
    至于麥蒂，可以先放一放，麥蒂是新秀，新秀挑戰賽的影響力，跟全明星正賽不是同日而語的。
    而且由于勞資糾紛的緣故，1998年的全明星周末縮了水，沒有扣籃大賽這種激情澎湃的項目，麥蒂也不可能像科比那樣，在扣籃大賽上刷存在感。
    之后的1999年全明星周末更是直接取消了，麥蒂要等到2000年，才會登上扣籃大賽的舞臺。
    從品牌宣傳的角度而言，這兩年自然要主推科比。
    麥蒂2000年轉會到魔術隊以后，人氣才會開始瘋漲，所以阿迪達斯才會給放棄科比，轉而給麥蒂一份終生合同。
    李衛東打算，等nba勞資糾紛結束以后，再依靠麥蒂。
    麥蒂的nba之路，也要比科比坎坷一些。
    雖然麥蒂的順位要更高，但當時猛龍隊的球迷覺得，第九順位選擇一個高中生后衛，明顯是一場豪賭。
    球迷對于高中球員的歧視，也使得麥蒂初到猛龍的時候，并沒有受到球迷的青睞。
    麥蒂與科比不同，科比去湖人隊，是被黃蜂交易過去的，在那場交易里，湖人隊送走了迪瓦茨，清空了薪金空間，用一份大合同留住了奧尼爾。
    在湖人球迷眼中，只要能迎來奧尼爾，這波交易就不算虧，科比能適應nba則是錦上添花，適應不了nba也無所謂，反正已經有了奧尼爾。
    而猛龍隊得到麥蒂，是用了一個第九順位的選秀權。如果麥蒂最終適應不了nba的比賽，那就等于浪費了這個第九順位選秀權，球隊可就虧大了。
    當時決定選擇麥蒂的，是伊賽亞-托拉斯。
    這個伊賽亞-托馬斯不是后來那個“地表最強175”，而是傳奇球星“微笑刺客”伊賽亞-托馬斯，他當時是猛龍隊的小老板，擔任猛龍的執行副主席。
    “微笑刺客”在選秀上的眼光一直是非常不錯的，1995年選了“小飛鼠”斯塔德邁爾，1996年選了坎比，1997年選了麥蒂，1998年選了卡特。
    在麥蒂的選擇上，“微笑刺客”顯然是賭對了。但可惜的是猛龍最終還是放棄了麥蒂，否則以麥蒂與卡特的組合，熬到2003年以后，再加上一個克里斯-波什，真的有可能給猛龍帶來一個總冠軍。
    ……
    小狗健康的會議室中，陸光明興高采烈的向李衛東匯報最新的銷售情況。
    “董事長，上個季度，我們的五行針銷售額已經突破了7000萬元。而且下半年往往都是保健產品銷售的旺季，所以我們今年的總銷售額有望超過三個億！”陸光明開口介紹道。
    一年賣三個億，對于中國龐大的保健品市場而言，只能算是九牛一毛，畢竟那年代傻子實在是太多，騙子真的有些不夠用。
    但是對于單一的某一種保健產品而言，一年三個億的銷售額，的確是非常的驚人的成績。
    聽到“三個億”這個數字，李衛東笑著嘆了一口氣，別看他現在家大業大，手底下有好幾家企業，但是真正賺錢的，還是賣保健品。小狗健康才是李衛東手中真正的現金牛。
    陸光明匯報完銷售情況后，開口說道；“董事長，現在咱們小狗健康的財務情況非常健康，資金也很充沛，我覺得我們應該充分利用好這筆資金。”
    “你是打算拓展新的項目？”李衛東笑著問。
    陸光明點了點頭，開口答道：“我想做醫療設備。”
    “這個陸光明，果然還是走向了做醫療設備的道路。”李衛東心中暗道。
    李衛東的記憶當中，陸光明本來就是做醫療設備起家，最終成了家用醫療器械的國內一哥。在醫用高值耗材方面，也是國內頂級的水平。
    現如今的陸光明，被李衛東騙來做了幾年的保健產品后，最終還是將目光投向了醫療設備。
    于是李衛東開口問道：“你打算做什么醫療設備？”
    “我想做一次性的注射器和一次性的輸液設備。我做過市場調查，這兩種醫療器械的需求非常大，基本上處于供不應求的狀態。”陸光明開口說道。
    “這倒是個前景不錯的產業。是人就會生病，生病就免不了打針掛吊瓶，未來幾年國內的醫療市場會大幅度的擴張，對于這種基礎的醫療器械，的確會有很旺盛的需求。”李衛東點頭說道。
    九十年代的時候，一次性的注射器和一次性的輸液器還沒有普及，大醫院的話還好一些，地方醫院使用的還是可回收使用的注射器和輸液管。
    可回收的注射器是玻璃注射器，零零后估計都沒見過那種東西。
    玻璃注射器使用完了以后消消毒，落后一些的地方直接拿開水煮一煮，下次還能接著用。
    九十年代在學校里接種過疫苗的人應該都經歷過那種場景，一個護士用手指頭彈開裝有疫苗的小玻璃瓶，拿著玻璃注射器吸走藥液，在輕輕一推，將注射器里的空氣排出，然后一針扎到胳膊上。注射完畢后直接換一個針頭，重復之前的動作。
    能夠給你換個新的針頭，已經是當時比較符合衛生標準的操作了，很多偏遠地區，連針頭都不給換，只是用酒精棉個針頭消消毒，接著給下一個人用。
    至于輸液器，當時也很少用一次性的。一個大玻璃瓶，加上那種黃色的乳膠軟管，套上針頭就構成了當時的輸液設備，無論玻璃瓶還是乳膠軟管，都是可以回收使用的。
    物質因素決定了那個時代的醫療條件就是如此，而這些可回收使用的輸液設備，也經常因為消毒不到位，造成醫療隱患。
    在當時因為注射而造成針眼創口感染，是很常見的事情。嚴重的需要進手術室清創引流。
    隨著經濟的發展，一次性注射器也輸液器開始逐漸的普及，諸如玻璃注射器、乳膠輸液管逐漸被淘汰，輸液用的大玻璃瓶也變成了密封性的塑料鹽水袋，“掛吊瓶”這個詞匯，永遠成了過去式。
    而一次性輸液器的普及，也與中國的醫療改革脫不開干系。
    1997年恰好是中國醫改很重要的一年，中央做出了《關于衛生改革與發展的決定》，確定了在堅持市場化基礎上，改革衛生管理體制的路線。國家藥監局也正式成立。
    隨后的1998年，全國城鎮職工醫保改革正式開始，2000年地方醫院實行“完全市場化”醫院改革，童年試點藥品招標采購制度，2001年開始規范醫療服務價格行為，使得中國逐漸的建立起目前這種醫療體系。
    將公立醫院推向市場化，也就意味著公立醫院為了吃飯，必須要摻雜盈利性質，這在推高了醫療價格的同時，也刺激了醫院在硬件方面的投入，倒逼醫療水平的提升。
    醫院越建越大，設備越來越先進，各種設施也越來越完善。2000年的時候，地市級的醫院都不一定有核磁共振，然而到了2020年，一些鄉鎮醫院都配備了核磁共振設備。
    核磁共振只是一個縮影，其他醫療設備的升級換代，更是無處不在，1997年以后，整個醫改的過程，也是醫院擴張的過程，對于醫療設備生產商而言，是一場盛宴。
    而最先感受這場盛宴的，就是一次性輸液器、一次性注射器、生理鹽水袋、血袋這種最基礎的醫療設備。
    這些小東西制造起來不難，應用還非得廣泛，上到京城大醫院，下到鄉鎮衛生所，全都用得上。
    而且價格也不算貴，幾毛錢或者一塊錢的小東西，一般的人都能承受的起。
    站在醫院的角度上，使用一次性的醫用耗材，更加衛生，也更加安全，可以減少醫療事故的風險，反正都是患者買單，何樂而不為呢？
    作為患者，也不會因為醫院給自己用了個一塊錢的一次性輸液器，而說醫院濫用耗材吧！再說很多人也擔心不衛生，不愿意使用可回收的輸液器和注射器。
    因此在1997年醫改后最初的幾年里，像是一次性輸液器、一次性注射器這種醫療設備耗材，迅速的被推廣開來，一度出現了供不應求的情況。
    不得不說，陸光明的市場嗅覺還是也很敏銳的，他已經察覺到，一次性輸液器和一次性注射器，有著很廣闊的市場前景，打算以此為契機，進入到醫療設備這一領域。
    對于陸光明的這個想法，李衛東還是很贊同的，小狗健康總不能一直靠著五行針這種保健品去忽悠人吧！
    于是李衛東開口說道：“老陸，我個人是非常支持的。不過做醫療設備跟做保健產品不同，保健品這東西，吃不死人就行。醫療設備可是正經治病救人的東西，萬萬不能有半點的馬虎！”
    “這個我懂，別忘了我也是醫生出身。”陸光明點了點頭，接著說道；“醫療設備的生產規范是非常嚴格的，一次性的注射器和一次性的輸液器，更是需要無菌化生產。
    我計算過，如果我們要從頭建廠的話，花費會比較大，而且也比較耗時間。建無菌廠房，采購設備，培訓員工，還有就是需要經過國家的各種驗收，這些都是非常麻煩的事情。
    所以我想直接花錢，購買現有的醫療設備生產廠家，然后對廠房和設備進行改造，員工也都是現成的，可以節約時間和資源。就算最后項目失敗的話，還能得到一筆固定資產。”
    做醫療設備不同于其他的制造業，生產醫療設備所需要的硬件要求比較高，審批要復雜的多，所以醫療設備制造的準入門檻也高。
    就好比一次性的醫療耗材，整個生產過程必須是無菌操作，每個操作流程都要嚴格把控。
    放在二十年后的話，國內的技術水平有了大幅度提升，各種監測設備、殺菌設備全都用上，無菌生產的也變得容易起來。
    然而在九十年代，建一個無菌車間要比二十年后復雜的多。
    而且九十年代，打工人的平均文化水平也不高，當時很多進城務工的農民工，連小學都沒有畢業，勉強算不是文盲，讓他們進行無菌化生產，光是培訓就得花費大量的時間和金錢，還不一定能達到效果。
    與之相比，直接購買一個醫療器械生產企業，肯定要劃算的多，生產資質、廠房和專業的工人全都有。
    李衛東思考片刻，開口說道：“我對這個行業不是很了解，如果直接買企業的話，你現在有合適的目標么？“
    陸光明點了點頭：“這兩年很多企業的日子都不好過，破產倒閉的企業有不少，生產醫療設備的企業，情況也好不到哪里去。
    他們遇到的情況跟大部分的國企差不多，管理水平落后，產品跟不上時代，設備也比較老舊，很難適應現在的市場競爭。
    前些天我進行了一下市場調研，最終圈定了三家企業，比較適合進行收購。這三家企業都曾經輝煌過，職工的素質還是很不錯的，而且也有比較優質的固定資產。
    我們收購來的話，只需要對現有的設備進行升級，不需要對廠房進行大規模的改造，也不需要重新培訓員工，運氣好的話，只需要半年的瞬間就能投產。”
    陸光明說著，將一份報告遞給了李衛東，接著道：“這是三家企業的基本資料。”
    李衛東仔細的看了一遍，指著其中一家企業，開口問道；“你覺得這個金州三全醫療器械廠怎么樣？”
    “你也覺得這個三全醫療機械廠很不錯？”陸光明笑著說道；“那咱們可想到一塊去了。”
    “我是覺得，金州靠海，地理位置優越，交通會便利一些，而且金州又是副省級城市，各方面的資源都會有一定的傾斜，這對于企業的發展應該是有幫助的。”
    李衛東話音頓了頓，接著說道：“關鍵是在營商環境方面，遼東半島也是要比東北其他地區好很多。說實話，如果換成是更靠內陸一些的城市，我還真不敢去投資。”
    東北地區畢竟是共和國工業的長子，經濟以國企為主，民營經濟在東北地區的地位并不高，也得不到好的資源。所以一般民營企業家并不愿意去山海關外投資。
    遼東半島的情況則要好許多，畢竟是沿海地區，經濟要開放的多，而且距離日韓也比較近，會希納較多的日韓投資，在對待民營經濟方面，也不像東北其他地區那么保守。
    陸光明則接著介紹道：“據我了解，這個三全醫療器械廠，目前已經停產了，職工也處于了半下崗的狀態。如果找不到人接手的話，估計會直接進行破產處理。
    我們現在去提出收購的話，等于是幫助當地解決了一個大麻煩，我相信當地應該會非常歡迎的，咱們說不定還能要到一些稅收、電力等優惠政策。”
    “行，咱們就去這個三全醫療器械廠考察一下，如果合適的話，咱們就買下來！”李衛東拍板做出了決定。
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