管他呢，歷史改變就改變了，憑他現(xiàn)在的身家，哪怕就是沒有先知，也一樣能攪動(dòng)風(fēng)云。再說看俄羅斯的發(fā)展，好像他對(duì)國(guó)際上形勢(shì)，也沒什么大影響，這些都不想了，船到橋頭自然直。
    “馮總，馮總？我剛才說的你不贊成嗎？”宗慶先覺得自己剛才說的很好，但怎么他說完了，馮宇都沒什么反應(yīng)呢？
    “哦，抱歉，我想起一點(diǎn)其他的事兒。你剛才說的逐漸擴(kuò)大奶制品和茶飲料的業(yè)務(wù)，縮減樂哈哈兒童口服液的業(yè)務(wù)對(duì)吧？”
    宗慶先點(diǎn)點(diǎn)頭，雖然他很好奇，馮宇剛才是因?yàn)槭裁词聝恒渡瘢T宇不說，他也不好問。
    “這一點(diǎn)，你決定就好，我完全同意。只是旭日升推出了罐裝茶飲料，樂哈哈不打算推出嗎？”
    “當(dāng)然也會(huì)推出，不過其實(shí)罐裝的不比瓶裝的受歡迎。因?yàn)槠垦b的喝不完可以擰上蓋子，還不怕灑掉，而罐裝的開了蓋子，就要喝完。再一個(gè)我們的茶飲料不是碳酸飲料，他們那個(gè)，應(yīng)該是結(jié)合我們的茶飲料和健力寶的特點(diǎn)，但我覺得是四不像，發(fā)展不起來的。”
    宗慶先對(duì)旭日升太過輕視了，這點(diǎn)馮宇認(rèn)為很不好，一旦旭日升真的崛起，再想踩下去可就不容易了。不過好在宗慶先一直關(guān)注旭日升，真要有崛起的苗頭，再踩下去也來得及。
    “我上次跟你說的，推出果汁飲料和碳酸飲料的事兒，你考慮的怎么樣了？”馮宇問道。
    “這個(gè)我也找人做過市場(chǎng)調(diào)查，碳酸飲料的市場(chǎng)已經(jīng)很成熟，我們推出，憑借我們樂哈哈的品牌，銷量也不會(huì)太差。但果汁飲料，市場(chǎng)雖然有很大空間，但別的公司也短暫推出過，除了椰汁。沒有火起來的。”
    椰樹牌椰汁，在前世也是一個(gè)傳奇，是一家連年虧損的罐頭廠轉(zhuǎn)型成的企業(yè)。馮宇之前沒想起來，等想起來的時(shí)候。椰樹牌椰汁已經(jīng)發(fā)展起來了，天然椰子汁，還擁有好幾項(xiàng)國(guó)際食品專利，去年更是被定位國(guó)宴招待飲品，風(fēng)頭一時(shí)無兩。
    馮宇讓宗慶先去談過。趁著椰樹牌椰汁發(fā)展還沒壯大的時(shí)候，將該公司收購(gòu)過來，或者退一步，控股也行。
    可海島這邊的領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度十分堅(jiān)決，別說出售或者被控股了，想?yún)⒐啥疾恍小Ｒ瑯渑埔呀?jīng)出口亞洲多個(gè)地區(qū)了，今年目標(biāo)是出口歐美，這種既賺錢，又能賺政績(jī)的企業(yè)。他們?cè)趺磿?huì)允許別人入股，哪怕是樂哈哈再有誠(chéng)意也不行。
    你出價(jià)那么高，還不是看上了我們椰樹牌椰汁的盈利能力？要是不賺錢，你憑啥花這么多錢？
    既然買不過來，又不能入股，馮宇的想法就是，切斷椰樹公司的其他項(xiàng)目，讓其只能專營(yíng)椰汁和罐頭，前世的其他業(yè)務(wù)，樂哈哈先上馬。比如其他口味的果汁，八寶粥什么的。
    前世樂哈哈的八寶粥，也是一大王牌產(chǎn)品。可八寶粥不是那么容易做出來的，雖然很多人都知道配方是什么。但想做出好味道，還是罐裝的，就不那么容易了。
    宗慶先跟其他人研究后認(rèn)為，八寶粥可以做，但要等他們研究出口感好，且易儲(chǔ)存的八寶粥之后才行。暫時(shí)繼續(xù)在飲料方面發(fā)展，才是最為正確的道路。
    這一點(diǎn)，馮宇也不反對(duì)，但馮宇看到，可口可樂和佰事可樂在華夏的銷量節(jié)節(jié)攀升，雖然還比不上樂哈哈的茶飲料，但現(xiàn)在人們最喜歡的飲料，還是碳酸飲料，樂哈哈如果不涉獵碳酸飲料市場(chǎng)，必然會(huì)讓可口可樂和佰事可樂做大。
    馮宇想到的是，前世那個(gè)很著名的汾煌可樂，號(hào)稱華夏人自己的可樂。最初推出的時(shí)候，主打農(nóng)村包圍城市的路線，效果也非常不錯(cuò)，開始很是賺了不少錢。
    但當(dāng)可口可樂和佰事可樂聯(lián)手，對(duì)可樂采取降價(jià)，增加每瓶的容量，找當(dāng)紅明星代言等手段后，汾煌可樂還是頂不住兩家聯(lián)手的威力，最終消失了。
    這些手段，其實(shí)很簡(jiǎn)單，最核心的一點(diǎn)就是，燒錢！
    無論是降價(jià)、增加容量還是請(qǐng)明星代言，都是花錢的事兒。而汾煌可樂的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，跟世界兩大飲料巨頭完全無法比，頂不住也是正常的。
    但這一招，樂哈哈也可以采用。論起經(jīng)濟(jì)實(shí)力，樂哈哈此時(shí)的市值，就超過了當(dāng)年汾煌公司巔峰的時(shí)候，真要是打價(jià)格戰(zhàn)，樂哈哈一點(diǎn)都不怵，甚至可以率先發(fā)動(dòng)價(jià)格戰(zhàn)，因?yàn)闃饭氖袌?chǎng)布局更好，無論是人工還是運(yùn)輸，成本都遠(yuǎn)比那兩家可樂公司低得多。
    真要是拼價(jià)格戰(zhàn)，那兩家要是敢虧本賣，馮宇就可以控告其壟斷。這可是華夏，是樂哈哈的主場(chǎng)，天時(shí)地利人和，絕對(duì)能贏！
    宗慶先最想上馬的碳酸飲料，也是可樂。當(dāng)初佰事都能從可口可樂的包圍下，殺出重圍，雖然有反壟斷的關(guān)系，讓可口可樂不敢太過分，但佰事能成長(zhǎng)到現(xiàn)在的地步，也是跟可口可樂公司交手多次的。
    別人行，作為地頭蛇，沒有理由不行。他現(xiàn)在就讓人在研究可樂的配方，不求口感一模一樣，但只要好喝就夠了。
    反正這可樂的專利保護(hù)期，早就過了，只是配方?jīng)]人知道罷了。但主要配料，還是在瓶上寫的清清楚楚，只是比例不知道而已。
    “除了可樂，就沒想過別的？比如添加其他果味的碳酸飲料，像什么蘋果味兒，葡萄味兒，橙子味兒等等，我記得咱們?nèi)A夏最受歡迎的果味飲料，就是橘子汁吧？”
    馮宇覺得，只有可樂，不太容易讓人記住，反而會(huì)讓人覺得是模仿者，不如直接推出兩家可樂公司在華夏沒怎么推廣的碳酸飲料種類，反而會(huì)讓樂哈哈既能贏得市場(chǎng)，還能贏得口碑。
    “果味兒的碳酸飲料，就像是那些小飲料廠生產(chǎn)的汽水兒？”宗慶先有些猶豫。那汽水兒，不是每個(gè)城市都有嗎？甚至好多縣城都有廠子。
    “他們生產(chǎn)的叫汽水兒，我們生產(chǎn)的，就不叫汽水兒了，比如叫冰爽。別忘了，我們樂哈哈可是國(guó)內(nèi)飲料業(yè)最火的品牌，一瓶水，打上我們樂哈哈三個(gè)字，價(jià)值就不同！”馮宇笑瞇瞇的說道。
    就像國(guó)內(nèi)叫獼猴桃，從國(guó)外進(jìn)口，就叫奇異果一樣，其實(shí)就是一種東西。同樣的道理，小廠子生產(chǎn)的叫汽水兒，但樂哈哈生產(chǎn)的，就完全不同了！
    宗慶先若有所思的點(diǎn)點(diǎn)頭：“馮總的意思，是跟可樂一樣，在五一前后推出，趕上夏天的飲料銷售旺季？”叫冰爽，那肯定是降暑的意思嘛。
    “我是這么考慮的，具體怎么做，你們研究就好。果汁也是我認(rèn)為一個(gè)很好的發(fā)展方向，還有我們的AD鈣奶，為什么不能像飲料一樣，出大瓶裝的？飲料的種類可以有很多，這方面你帶人多研究研究，我們要在五年內(nèi)，坐到市場(chǎng)的龍頭老大！”(未完待續(xù)。)
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