馮宇跟飛利普的銷售渠道不同,大家都有自己的渠道。在華夏,馮宇這邊渠道更好,但飛利普有門店,而風(fēng)雨牌并沒有。
在海外,馮宇有付家和AIWA的渠道,且AIWA也有不少的門店。飛利普同樣有不少合作商家,也有自己的門店。
于是馮宇跟托馬斯商量好,大家渠道相互借用,聯(lián)手讓超級VCD的銷售再攀高峰,只是在普通VCD的銷售上面,兩人產(chǎn)生了分歧。
托馬斯說的很清楚,普通的VCD,飛利普并沒有,只有你們在賣,飛利普不是虧了?
別人說的也在理,但馮宇很快想到了一個(gè)簡單的解決辦法。你飛利普不是還有其他產(chǎn)品么,不如我們就全部產(chǎn)品交換渠道?
飛利普還有刮胡刀、電視機(jī)、電燈等產(chǎn)品,至于更專業(yè)的醫(yī)療器械,則沒算在里面。風(fēng)雨牌和愛華牌還有加濕器、無葉風(fēng)扇、尋呼機(jī)等產(chǎn)品,同樣個(gè)頭不大,放在飛利普的店里銷售也可以吧。
于是兩家全面合作,不但是銷售渠道共享,就連門店都專門給對方開了一個(gè)專柜。這樣做的好處是讓銷售覆蓋更廣,更容易將產(chǎn)品賣出去。
但壞處也有,那就是容易被別人誤會(huì),誤以為兩家公司已經(jīng)合并,這些品牌屬于一家公司,而吃虧的,其實(shí)是馮宇。
畢竟飛利普的品牌,還在風(fēng)雨牌、AIWA牌之上,別人只會(huì)想到飛利普收購了風(fēng)雨牌,而不會(huì)認(rèn)為風(fēng)雨牌收購了飛利普。
但馮宇不在乎,他現(xiàn)在要的就是市場。風(fēng)雨電子公司的知名度會(huì)受損,但風(fēng)雨牌的品牌價(jià)值不會(huì)受損。當(dāng)市場完全拓開了之后,消費(fèi)者自然會(huì)清楚的知道,兩家只是戰(zhàn)略合作。
當(dāng)初AIWA被索尼控股,但品牌不還是保留下來了?并且現(xiàn)在AIWA的隨身聽,已經(jīng)超過了索尼。
這個(gè)合作,雙方都很滿意。本來兩家就在技術(shù)上面進(jìn)行了多方面合作。渠道互助,也很正常。
一個(gè)星期后,雙方的產(chǎn)品零售點(diǎn)都增多了百分之五十以上。
但超級VCD的零售價(jià)還是很貴,購買的人。并不是特別多。好在利潤很高,馮宇也比較滿意。
最讓馮宇滿意的,普通VCD的銷售,越來越好了。價(jià)格便宜,質(zhì)量也沒下降。促銷手段繁多,又有其他品牌的對比,讓普通的VCD為馮宇帶來了大量的利潤。
而這時(shí)候,其他品牌也發(fā)現(xiàn),如果單打獨(dú)斗,誰都不是風(fēng)雨牌的對手,畢竟別人的專利所有人,最先研發(fā)生產(chǎn)的VCD,無論是成本還是技術(shù),都非常成熟。
現(xiàn)在這么一降價(jià)銷售。嚴(yán)重壓縮了他們的利潤,飛利普跟風(fēng)雨公司、AIWA公司全面合作,他們也決定聯(lián)合起來,進(jìn)行渠道共享。
那些世界級的消費(fèi)電子品牌,都有著龐大的銷售渠道。無論是分銷商,還是自營門店,數(shù)量都不低,他們一旦聯(lián)合起來,幾乎可以做到讓產(chǎn)品銷售到任何一個(gè)他們想銷售的城市中。
無論是比拼渠道的數(shù)量,還是比拼門店的數(shù)量。他們都能占據(jù)上風(fēng),就不信,這樣還不能提升銷量。
最重要的是,他們不得不這么做。他們的很多產(chǎn)品。還都積壓在倉庫呢,如果不盡快處理,等再過一段時(shí)間,產(chǎn)品要是再更新?lián)Q代了怎么辦?
現(xiàn)在還只有一個(gè)超級VCD,但功能上已經(jīng)先進(jìn)了很多。明年要是有超級VCD二代了怎么辦?或者干脆DVD的技術(shù)成熟了,他們直接推出DVD了怎么辦?
那時(shí)候他們的產(chǎn)品。可能降價(jià)也賣不動(dòng)了,不如現(xiàn)在趕緊聯(lián)合起來,最少現(xiàn)在賣,他們雖然賺不到錢了,但也還不會(huì)虧。
要是VCD再次降價(jià),他們誰都挺不住,那可就是徹底被風(fēng)雨電子給坑了!
一個(gè)小小的風(fēng)雨電子,竟然坑了他們這么多世界級的消費(fèi)電子領(lǐng)域巨頭,傳出去他們自己都覺得丟人!
現(xiàn)在他們就聯(lián)合起來反抗,同時(shí)還在DVD刻錄標(biāo)準(zhǔn)上聯(lián)合了,打算給風(fēng)雨電子和飛利普一個(gè)沉重的教訓(xùn)!
刻錄標(biāo)準(zhǔn)是他們制定的,那么播放機(jī)的讀取,就要按照他們的方式來。這樣在DVD播放機(jī)的研發(fā)上面,他們就領(lǐng)先了。
……
“馮總,不好了,那些大公司聯(lián)合起來了,他們的渠道也相互借用了,鋪貨能力,比我們更強(qiáng)!”姜萬猛見到馮宇,火急火燎的說道。
馮宇笑著擺擺手:“慌什么,不就是他們零售點(diǎn)更多么,那有什么啊。他們用我們的專利技術(shù),還不是要給我們交錢?再說了,超級VCD和普通VCD的差距,大家還沒看到呢,過兩天央臺(tái)就會(huì)播放我們的新廣告,國外的廣告也要開始投放了,那時(shí)候正好給他們致命一擊。”
姜萬猛皺著眉頭,他覺得馮宇太過相信廣告的效力了,別人可都是世界級的大公司啊,資產(chǎn)規(guī)模,十倍百倍于風(fēng)雨電子,品牌影響力更是大很多。
光是靠著那些品牌的死忠粉消費(fèi),他們的銷量就會(huì)不錯(cuò),更何況他們還聯(lián)合起來,相互推介。而風(fēng)雨電子只和飛利普、AIWA聯(lián)合,規(guī)模太小,肯定不是對手啊。
“馮總,雖然他們賣VCD,也給我們賺不少錢,但如果那些賣出去的VCD都是我們品牌的,我們賺的會(huì)更多。而且我們的工廠一直在擴(kuò)張,產(chǎn)量也一直在提升,如果市場被他們分走了,我們的產(chǎn)品也要產(chǎn)生積壓了!”姜萬猛急道。
“我們的普通VCD成本控制到多少了?”馮宇不慌不忙的問道。
“不到七百RMB,而且還能降低,最終差不多能降低到五百塊一臺(tái)。”姜萬猛說道。
馮宇皺著眉頭,感覺還是不滿意。他清楚的記得,前世到千禧年前后的時(shí)候,VCD的價(jià)格,降低到了三百多一臺(tái),那就說明,這一臺(tái)VCD的成本,應(yīng)該能控制到三百塊左右。現(xiàn)在風(fēng)雨電子擁有世界上最專業(yè)的VCD工程師,竟然成本還控制不下來嗎?
“最終只能降低到五百塊一臺(tái)嗎?不能更低了嗎?”
“沒辦法更低了,這里面的很多元件價(jià)格降不下來,我們的工人成本也不低啊。”
馮宇恍然大悟,前世那些小廠子,肯定是壓榨了工人成本,而且元件肯定買的是便宜的尾貨,這樣才將產(chǎn)品的價(jià)格降低到了三百多塊,而那時(shí)候,VCD差不多已經(jīng)被淘汰了。
“好,我知道了。那些品牌,不過就是跳梁小丑罷了,不需要擔(dān)心。你來看看這些廣告,就知道我的信心是從哪兒來的了。”(未完待續(xù)。)
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