發(fā)售第一天就達到十九萬本的銷量，這是一個非常非常驚人的數(shù)據(jù)。
當(dāng)這個數(shù)據(jù)傳到火星娛樂日本分公司的時候，包括坂口博信在內(nèi)的所有人都震驚于這個數(shù)字，要知道，就算是任天堂的《塞爾達傳說》靠著宮本茂之前積攢起來的人氣，在第一天的時候都沒有達到這樣的銷量。
雖然這個數(shù)字離著《火紋》所創(chuàng)造的的首日銷售記錄還差的很遠，不過《火紋》的市場畢竟是在美國，美國的市場之大，也根本不是日本能夠比擬的，自然不能夠拿來做對比。
而坂口博信也沒有回住所，而是跟《最終幻想》開發(fā)團隊的人一起在體驗著這一次自己的直接對手《勇者斗惡龍》，他們在事前也沒有拿到這款游戲的卡帶，現(xiàn)在正式發(fā)售了才能夠以親身去進行體驗，雖然在之前的一個多月里，在《fami通》上面，報道了許多參與這款游戲測試的消息，對這款游戲的評價更是推向了一個完全不遜色《塞爾達傳說》的高度上去。
但是作為一個游戲設(shè)計師，是不應(yīng)該在沒有親自去體驗游戲之前妄自根據(jù)其他人的言辭，而對一款游戲做出評價的。
而且，設(shè)計師去體驗一款游戲，跟一般的玩家去體驗也是完全不同的，著眼點不同，自然體驗之后得到―一―本―讀―小說{y}{b}tstvw1v{u}的感受，自然也會不盡相同。
首先，《勇者斗惡龍》的自由命名系統(tǒng)確實給了坂口博信很大的代入感，雖然之前杰斯特在之前說過，可以通過這種讓玩家自己給角色取名的方式來增加游戲鎖帶來的代入感，不過坂口博信也沒有當(dāng)一回事，有利有弊，因為這樣就會嚴重的破壞一款rpg游戲的故事性跟史詩感。
在坂口博信來看，在一款出色的rpg游戲里面，要有一種讓玩家扮演英雄。完成一個史詩的故事的感覺，也就是說故事性，在坂口博信的眼里才是最重要的。
而且在畫面上，《勇者斗惡龍》也比他的《最終幻想》明快很多，而且在畫風(fēng)上，《勇者斗惡龍》這種由鳥山明親自執(zhí)筆的卡通向的風(fēng)格，也更加明顯的得到低齡玩家的喜愛，這也是沒有辦法的事情，坂口博信在一開始就沒有將低齡玩家當(dāng)做自己這款游戲的主要受眾。
“他的音樂寫的很出色，跟我們不是一個風(fēng)格。我們的要空靈一點，他們這個更加是大氣。”
這是植松伸夫的評價。
對于植松伸夫的音樂素養(yǎng)，坂口博信自然是信服的，而松野泰已也說，勇者斗惡龍的游戲劇本也非常的出色，其他的不論，只是靠著這樣一個出色的劇本寫成一部小說，就能拿到很不錯的銷量。
整個《最終幻想》開發(fā)組就這么一邊玩著《勇者斗惡龍》的卡帶，一邊談?wù)摿艘煌砩稀?br/>
最后得出的結(jié)論。也跟《fami通》在測評里說的差不多，這是一款非常出色，而且非常日本化的游戲，盡管這是一個西幻類的故事。但是卻通過日本人的方式將其完美的詮釋了出來，跟第一天就有十九萬本的銷量印證著來看，這款游戲確實非常的適合日本人的審美，而且……
“恐怕從明天開始。這款游戲會爆發(fā)出一個很可怕的銷售潮啊。”
坂口博信有些憂心忡忡的對著眾人說道，現(xiàn)在只是《勇者斗惡龍》的第一天，就能夠爆發(fā)出這樣的購買熱情。這還是在口碑還沒有建立起來的情況下，要是隨著時間的退役，這款游戲的出色品質(zhì)被口耳相傳，那么能夠在玩家群里里面引發(fā)的購買力，會是非常可怕的。
杰斯特雖然遠在美國，但是他也時刻的關(guān)注著《勇者斗惡龍》發(fā)售的消息。
他也向著日本分公司的員工下達了命令，要將《勇者斗惡龍》的消息第一時間給他傳遞過來，當(dāng)杰斯特聽到《勇者斗惡龍》第一天就極為瘋狂的賣出了十九萬本的銷量的時候，他也是極為震驚的。
對于杰斯特來說，他最擔(dān)心的是他這半年來好不容易在日本的游戲機占有率上面扳回的局面丟失，而《勇者斗惡龍》正是他最擔(dān)心的。
因為他知道，這是一款可以讓整個日本的玩家瘋狂起來的游戲。
至于歐美市場他倒是不怎么擔(dān)心，因為這款游戲的受眾在一開始就沒有瞄向這里，而在他熟知的歷史中，《勇者斗惡龍》在非日本區(qū)域的銷售量一直不怎么樣，這也是和風(fēng)向游戲的通病，在二十多年后，還有一款差不多的游戲跟《勇者斗惡龍》風(fēng)格差不多，也是一款具有濃重和風(fēng)的游戲，也是在日本的銷量非常高，但是一出日本，銷量馬上跌倒谷底。
這款游戲就是《妖怪手表》。
不過杰斯特擔(dān)心也是沒用的，他只能夠靜靜的等待著消息的傳來，以及希望《最終幻想》能夠狙擊《勇者斗惡龍》成功。
其實在本質(zhì)上來說，《最終幻想》跟《勇者斗惡龍》是兩款無論在內(nèi)容跟風(fēng)格上完全不同的游戲，比起《勇者斗惡龍》隨處可見的和風(fēng)，《最終幻想》的風(fēng)格要更加的自由，也更容易得到其他地區(qū)的玩家的歡迎，不過在風(fēng)格上，《最終幻想》要陰郁許多，這樣的游戲，天生就不會得到低齡玩家的喜愛。
當(dāng)然，這款游戲在內(nèi)容上，也比《勇者斗惡龍》深刻許多。
杰斯特雖然自信《最終幻想》的質(zhì)量完全不遜色《勇者斗惡龍》，雖然他還沒有玩過現(xiàn)在的這個版本的《勇者斗惡龍》，但是他憑借著對《最終幻想》的試玩，除非《勇者斗惡龍》能夠達到第三部的水準，不然的話，是不可能比坂口博信的這款《最終幻想》出色的。
但是，他卻沒有多大的信心能在日本的市場上對《勇者斗惡龍》狙擊成功。
在銷量上勝過《勇者斗惡龍》對他來說并不算是什么勝利，因為《勇者斗惡龍》這款游戲在先天上就有嚴重的不足，他也從來沒有擔(dān)心過《最終幻想》的銷量，說句不客氣的，就算是《勇者斗惡龍》的世界銷量加起來，可能都沒有《最終幻想》的北美銷量高，因為dreambox對比fc/nes在北美市場上的占有率實在是太高太高了。
不過，在日本市場上，自己想要靠《最終幻想》進一步的縮短跟任天堂之間占有率的差距的想法可能要泡湯了，因為就憑借《勇者斗惡龍》在第一天里所表現(xiàn)出的威力，不用說縮短平臺占有率了，不被進一步的擴大都要暗呼僥幸了。
第二天，《勇者斗惡龍》的銷量并沒有像坂口博信預(yù)料的那樣大規(guī)模的上漲，反而是有了一定程度的下滑。
最后任天堂統(tǒng)計出來的數(shù)據(jù)，比第一天要低上兩萬本，只有十七萬本。
但是這個消息卻并沒有讓杰斯特松了一口氣，這一個跟他的預(yù)測有些差異的數(shù)據(jù)并不是代表他的預(yù)測出現(xiàn)了問題，而是《勇者斗惡龍》這款游戲的卓越口碑正在醞釀當(dāng)中，當(dāng)爆發(fā)出來的時候，必然會不可阻擋。
這也是最令杰斯特擔(dān)憂的。
因為《最終幻想》的發(fā)售就在三天之后，也就是七月二十五日。
可以預(yù)料到的就是，《勇者斗惡龍》積攢的口碑引發(fā)的銷售熱潮爆發(fā)的時間，也就在那幾天了。
在日本發(fā)售的第二天，也是在北美發(fā)售的第一天，不過在北美市場上《勇者斗惡龍》卻遠遠的沒有表現(xiàn)出他們在日本市場的強勢，雖然一開始因為宣傳來前去圍觀的玩家很多，但是很多人在體驗過后就放棄了購買，不過還是有著不少最后選擇了購買。
加上nes在北美市場的占有率本來就很低，所以這一次《勇者斗惡龍》并沒有在北美市場上面引起太大的波瀾，在北美任天堂統(tǒng)計的第一天北美的銷量，也僅僅是三千本不到罷了。
比著當(dāng)初在北美引發(fā)過一定轟動，還讓nes的占有量大幅度前進的《塞爾達傳說》根本就不能同日而語。
在日本，《勇者斗惡龍》第三天的銷量繼續(xù)下滑，不過比著第二天的下滑數(shù)量已經(jīng)減少了很多，最后任天堂統(tǒng)計出第三天的銷量的時候也達到了十六萬八千本。
這是一個非常明顯的信號，代表著《勇者斗惡龍》初期的口碑已經(jīng)差不多積累完畢，馬上就是他們的爆發(fā)了。
而《最終幻想》的發(fā)售時間也早就定下，也是絕對不可能更改的。
坂口博信見到了《勇者斗惡龍》在日本市場上的橫掃全軍，甚至就連《塞爾達傳說》在日本市場發(fā)售時恐怕都沒有這樣的氣象，他沒有一丁點擔(dān)憂是不可能，不過現(xiàn)在已經(jīng)是箭在弦上，不得不發(fā)了。
第四天，《勇者斗惡龍》的銷量開始上揚，一改之前幾天下降的趨勢，最后任天堂統(tǒng)計的數(shù)據(jù)是二十一萬份，比著第一天的十九萬份，還要多出兩萬本。
就是在這種情況下，坂口博信的《最終幻想》率先在日本發(fā)售。
坂口博信并不知道現(xiàn)在杰斯特的想法，但是對他自己來說，作為一款并不比《勇者斗惡龍》遜色一絲一毫的作品，是絕對不能失敗了。(未完待續(xù)……)
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