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    雖然這款游戲并沒有像其他的杰斯特的游戲那樣，給人一種原來游戲還可以這樣做的震撼感覺。
    但是，總歸是沒讓人覺得失望的。
    這是一款標準的世嘉風格的硬盤動作清版過關類游戲，在這類游戲的任何一個方面，都幾乎是做到了完美無缺，就算是讓世嘉自己來制作，做多也就是如此罷了。
    但是，如果是世嘉自己來做，即便是制作出了這個檔次的消息，他們也不可能達成這樣的效果的。
    在嘉年華上面，《影之刃》正式的放出了試玩，各種媒體報刊的評測開始陸續的放出的時候，世嘉的md主機，在全世界范圍內都引發了一股銷售狂潮，很多火星娛樂的粉絲，都去購買了一臺世嘉的主機，這讓md主機的銷量，對比之前，在這一個多月來，足足的提升了百分之五百。
    這更是讓世嘉的高層幾位的高興，認為他們當時做出那個決定的正確性。
    畢竟，之前在世界范圍之內，md主機大概只能夠一個月賣出**萬臺，而在剛剛過去的那一個月里面，md主機足足賣出了五十多萬臺！
    這可是相當于之前半年的銷量數字。
    跟剛剛開始發售的第一年的月平均銷售數字都差不多的，要知道，一般來說，在一臺主機發售之后的第一年的一開始的幾個月當中，是平均月銷量最高的，因為死忠們都是會在頭幾個月的時候來入手主機的。
    這比之前多出的多出的四十多萬臺銷量，就是杰斯特的號召力了。
    當量的杰斯特的粉絲，火星娛樂的粉絲購買了世嘉的游戲機，也就代表著，只是憑借著這一款游戲，杰斯特就為著世嘉在一個月里面足足擴展除了四十萬個他們的用戶！
    這可是他們之前需要做五款，甚至更多的游戲，才能夠做到的事情，而且，這還僅僅是一個月的時間，雖然從第二個月開始，不可能還能夠有一個月四十萬臺的數量了，但是要知道，世嘉風格的游戲，都是屬于那種長銷型游戲，這樣的游戲，是可以長久平穩的賣下去的。
    一般來說，如果運氣好的話，僅僅憑借著這一款《影之刃》。
    世嘉就可能多賣出原本不存在的一百萬臺主機，即便是只有三分之一的人能夠喜歡上世嘉的游戲，要知道，世嘉的游戲風格獨特，雖然類型不同，但是都是那種很有挑戰性的核心向游戲，一般來說，玩家只要喜歡上一款世嘉的游戲，那么他肯定會對其他的世嘉的游戲感興趣。
    雖然不是對所有的世嘉游戲感興趣，但是肯定會對幾款感興趣的。
    這是世嘉方面做過調查的。
    這樣一來，世嘉方面就不僅僅是只是賣出了一臺md主機，也不僅僅是賣出一百萬份《影之刃》。
    而是他們可能賣出好幾個幾百萬份的游戲。
    這對于世嘉來說，可是了不得的事情了，畢竟，按照他們現在的平臺占有率來看，他們可沒有每款游戲都能賣出百萬分的能力。
    就算是占有率是他們三倍的dreambox2，火星娛樂方面，也不敢保證，自己的任何一款游戲都可以賣出百萬套，從這幾年的銷量統計來說，的確也是這樣的。
    對于火星娛樂來說，畢竟平臺占有率遠超其他的兩家企業，所以，游戲超過百萬份的游戲在火星娛樂算不上多，但是每年還是有那么七八款的，甚至幾個熱門的ip，能夠賣出數百萬，乃至接近千萬的銷量。
    當然，其他的公司也是有固定超過百萬套的游戲的。
    比如說大名鼎鼎的dq，雖然這款游戲在歐美并不感冒，但是，這款游戲在日本本土的銷量，卻異常的穩定，基本上每一款都能夠穩定在三百多萬套。
    甚至，因為玩家們的購買熱情太過于熱烈，日本政府還專門出臺的法律，禁止dq在周末發售。
    要知道，就算是跟dq齊名的，火星娛樂旗下的《最終幻想》，都遠遠沒有達到讓國家立法來規定發售世嘉的事情。
    當然，雖然《最終幻想》的銷量跟dq是同一個檔次的，但是，《最終幻想》是世界范圍內的銷量對比dq的世界銷量來說的，如果只算日本本土的銷量的話，那么dq的銷量，幾乎是兩倍于《最終幻想》的，可以說，dq這款游戲，在日本國內的號召力，幾乎是無與倫比的。
    這也是為什么當掘井雄二說，dq只會出在最好的平臺上的時候，會讓世嘉以及索尼那方面那么的被動。
    因為這款游戲，在日本本土的號召力，是無與倫比的。
    雖然說，對于火星娛樂，百萬銷量的游戲并不算什么太過于難得，但是對于索尼跟世嘉方面，一款游戲的銷量能夠達到百萬，幾乎就是他們的制作的游戲，能夠賣出的最高的數字了。
    最多也就是一百二三十萬，不會超過一百五十萬。
    只有他們最頂級的幾個ip，才能夠賣出幾百萬，至于像是火星娛樂那樣，一款游戲賣出千萬套，甚至是數千萬套，對于這兩家公司來說，那都是想都不敢想的事情。
    之前的任天堂。
    《塞爾達》系列雖然沒有辦法保證每作都千萬套，但是，至少在任天堂的已經發售的兩作里面，第一作跟第二作的累計銷量，可都是已經超越了千萬套的，第二作因為宮本茂變革太大，很多玩家沒有辦法接受這種風格，所以銷量有些降低，但是盡管如此。
    《塞爾達》的第二作的總銷量，累積到現在，仍然已經達到了接近五百萬份。
    這在世嘉跟索尼方面的所有游戲當中，都是沒有能夠相提并論的。
    當然，畢竟，世嘉跟索尼他們的平臺占有率也遠遠地沒有辦法跟任天堂相提并論，在任天堂跟火星娛樂大戰的年月里面，雖然在北美市場上面，火星娛樂占據著絕對的優勢，但是，在日本，在任天堂的平臺占有率可也是一直占據著絕對優勢的。
    在最強盛的時候，甚至任天堂占據了整個日本的家用游戲機市場的百分之九十。
    就算是在任天堂最衰弱的時候，他們的平臺占有率也有百分之五十，而他們跟火星娛樂相持的時候，都是維持在百分之六十以上，甚至是百分之七十的。
    這也是為什么索尼跟世嘉的游戲，盡管很多游戲都制作的很出色，完全不遜色之前的任天堂，現在的火星娛樂，但是他們的游戲的銷量都遠遠的不如對方的原因所在了，因為對方的平臺占有率遠遠的超過你，在這種情況下，你怎么可能跟對方在銷量上面上進行競爭？
    打個比方，眾所周知，xboxon的銷量只有一千一百萬臺，而它的對手ps4的銷量卻達到了接近兩千兩百萬臺，ps4的銷量超過了xboxone幾乎一倍，在這種情況，xboxone的上面的游戲怎么可能在銷量上面跟ps4上面的游戲相提并論呢？而繼續的打個比方，如果育碧除了一款游戲，這款游戲在ps4上面賣出了兩百萬套，可能只能夠在xboxone上面賣出不到百萬套。
    在這種情況下，在一個平臺上面賣不出游戲，那哪個游戲公司會愿意耗盡心力的去在這個平臺上面開發游戲呢？
    畢竟，在二十多年后的一款游戲的開發成本，可不是二十多年前。
    一些大的游戲廠商可能還會去開發，但是一些中型的，小型的游戲開發商，可能就不會為這種賣不出多少銷量的平臺去開發游戲了，因為賺不到錢，多簡單的道理。
    而這是會產生連鎖反應的。
    就像是滾雪球效應一樣，隨著時間的積累，這種現象就會越來越可怕，畢竟，像是ea，育碧，動視這樣的大型游戲公司，可能會開發全平臺，但是，其他的那些游戲公司上面呢？
    要是到了數年之后，大公司的大作在各大平臺上都有，這在雙方來說都是誰都沒有優勢的，但是，一些中小型的第三方，他們只可能在數量占據著絕對優勢的平臺上面開發游戲，這樣一來，ps4上面的游戲，就必然的會數倍于xboxone。
    這是很可怕的。
    要知道世嘉的dc是怎么失敗的？
    世嘉的第一方開發實例比索尼的差？當然不可能，當時世嘉七大工作室威震業內，隨便拿出一個來，都是不遜色當時任天堂麾下六大開發商的。
    況且，他們還是當時秉承著平衡業界的卡普空的幫助。
    在這種情況下，dc仍舊在ps2面前慘敗虧輸，里面當然有ps2的機能更加強大的原因在，但并不僅僅這樣，要知道，xbox初代的機能也要比ps2強，為什么xbox沒擊敗ps2？
    就是因為索尼當時聚集了幾乎業內七成甚至是八成的第三方開發商。
    當索尼的ps2平臺上面，一個月發售的游戲數量相當于dc上面半年，甚至一年發售的游戲的數量的時候。
    玩家選什么平臺，還需要理由么？r1152
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