小說簡介: 本書是《人力資源新手成長手記》故事的續(xù)篇,樂樂從懵懂入行到遇到好師傅慢慢進入角色,最終對人力資源職業(yè)產(chǎn)生發(fā)自內心的熱愛和感悟,對人力資源主管這個角色有了更深刻的理解和認識。本書分為四篇,從飛躍篇、選擇篇、變革篇、創(chuàng)新篇講述了樂樂在不斷變化的各種復雜環(huán)境下的選擇、發(fā)展和探索出屬于自己的一條發(fā)展路徑。本書適合人力資源新手、人力資源主管閱讀,想要了解人力資源工作的其他職場人士也可以從中取得教益。
《人力資源經(jīng)理成長手記:主管以上,總監(jiān)未滿》是作家:涂熙 所著的小說,人力資源經(jīng)理成長手記:主管以上,總監(jiān)未滿免費全文閱讀為轉載作品,章節(jié)由網(wǎng)友發(fā)布。
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- 封面
- 版權信息
- 內容提要
- 前言
- 第一篇 飛躍篇
- 第1章 人才發(fā)展
- 1.1 人才盤點勢在必行
- 1.2 關于2019年上半年人才盤點的通知
- 1.3 任何工作宣導在先
- 1.4 輪崗也是人才培養(yǎng)的重要一環(huán)
- 1.5 物質精神一個都不能少
- 1.6 這個人留不住,你直接降級吧
- 1.7 做個解決實際問題的人資
- 1.8 人員內部晉升制度
- 第2章 薪酬那點事
- 2.1 要想做薪酬,準備在前頭
- 2.2 薪酬戰(zhàn)略——只有方向對了才不怕路遠
- 2.3 職位體系設計四步走
- 2.4 靈活定薪不隨意
- 2.5 薪酬報告應該怎么做
- 2.6 寬帶薪酬體系的建立
- 2.7 薪酬中的統(tǒng)計學
- 2.8 當薪酬面議已成過去——拒絕薪酬面談
- 第3章 不多不少,恰到好處談預算
- 3.1 先從招聘預算開始
- 3.2 人力資源預算工作的思路
- 第4章 一切都正好——公司搬遷
- 4.1 公司搬遷的方案
- 4.2 做最壞的打算,做最好的準備
- 第二篇 選擇篇
- 第5章 跳到大平臺
- 5.1 從小公司跳到大公司
- 5.2 難忘的面試經(jīng)歷
- 5.3 “難過”的試用期
- 5.4 在大公司應該如何工作
- 5.5 應對外部的檢查——ISO檢查不用怕
- 5.6 在大公司生存有道
- 第6章 小公司做事、大公司做人
- 6.1 在大公司如何做人
- 6.2 背不背鍋站不站隊也是學問
- 6.3 預溝通的魅力
- 6.4 每一個優(yōu)秀的人,都有一段沉默的時光
- 第7章 個人發(fā)展
- 7.1 調動,要不要去
- 7.2 出來混是要還的——人上一百,形形色色
- 7.3 任性容易,職場不易
- 7.4 輔佐上司是一門學問
- 第8章 大公司的自我修煉
- 8.1 磨練是必須經(jīng)歷的過程
- 8.2 張口能說、伸手能做、與人能合、提筆能書
- 8.3 完成不可能
- 8.4 吵架是門學問——HRBP要和業(yè)務部門爭執(zhí)還是探討
- 8.5 面對領導的口頭禪“你看著辦”
- 8.6 不要以為在大公司的都是牛人
- 8.7 不論外界如何變,保持初心不變
- 8.8 人力資源的忙與閑
- 8.9 學習永遠是最有價值的投資
- 第三篇 變革篇
- 第9章 薪酬改革
- 9.1 薪酬改革勢在必行
- 9.2 樂樂的初步方案——業(yè)務團隊薪酬福利方案
- 9.3 制度制訂好了,后面怎么執(zhí)行
- 9.4 宣導材料改了又改
- 9.5 宣導流程看了又看
- 9.6 宣導流程
- 9.7 勞動合同變更協(xié)議
- 9.8 員工提出疑義的解答方案
- 第10章 組織優(yōu)化
- 10.1 部門架構優(yōu)化
- 10.2 關于實施***部門架構優(yōu)化及人力資源配套方案
- 10.3 專業(yè)技術部門架構轉型優(yōu)化
- 10.4 關于***部門業(yè)務轉型及人力資源配套方案
- 10.5 又一次的不破不立
- 10.6 架構優(yōu)化中的人和事
- 第11章 績效管理的意義
- 11.1 績效管理拒絕重復
- 11.2 績效目標的設置與業(yè)務的聯(lián)系
- 11.3 低績效人員的處理
- 11.4 你中有我,我中有你——讓績效面談不再難
- 第12章 人才結構的構建
- 12.1 老培訓遇到新機遇
- 12.2 人才結構的優(yōu)化
- 12.3 360度考評的運用
- 12.4 高潛人才需要精心選拔
- 12.5 高潛人才還需要適度激發(fā)
- 12.6 述職也是一種很好的評估方式
- 12.7 適用的才是最好的
- 12.8 與業(yè)務部門的博弈
- 12.9 應對各種新政的到來
- 第四篇 創(chuàng)新篇
- 第13章 新的思路
- 13.1 人力資源工作的互聯(lián)網(wǎng)化
- 13.2 互聯(lián)網(wǎng)時代工作方式的變化
- 13.3 互聯(lián)網(wǎng)時代人力資源從業(yè)者更需要思考
- 13.4 互聯(lián)網(wǎng)時代的數(shù)據(jù)分析
- 13.5 模型在人力資源工作中的運用
- 第14章 新的體驗
- 14.1 校招的實習生管理
- 14.2 招聘中的“撩”
- 14.3 細節(jié)決定體驗
- 14.4 場景思維,有溫度的體驗
- 14.5 人工智能來了,我們要做點什么
- 第15章 談談工作方法
- 15.1 像解題一樣解決工作中的問題
- 15.2 從模塊思維到系統(tǒng)思維
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作家:涂熙 最新作品 《人力資源經(jīng)理成長手記:主管以上,總監(jiān)未滿》 小說免費全文閱讀由旺旺看書網(wǎng)轉載收集實時更新
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